随着大模型技术的爆发，企业级AI应用面临“交付难、成本黑洞、效果不可控”的痛点，据Gartner预测到2027年，40%的智能体项目可能因无法交付预期价值而烂尾。核心原因在于传统的瀑布式或慢敏捷开发已无法适应AI项目“需求涌现化”、“数据依赖强”和“技术迭代快”等特点。 Palantir等全球领先的AI企业提出“FDE（前置工程师）”、“本体论（Ontology）”等概念和方法论来解决这些痛点，成功推进了企业级智能化项目的规模化落地。本课程借鉴 Palantir 等企业的成功体系，结合国内实际落地的复杂AI项目实践经验与教训，为您提供一套完整的、可执行的企业级“敏捷AI工程”开发落地方法论。

初创公司的创始人：他们希望学习如何降低失败风险并构建人们想要的产品。 中大型企业高管：他们希望盘古创新方法可以增加新业务甚至第二曲线的成功率。 具有创新理念或正在开发项目的专业人士：他们希望了解并实践盘古创新方法，以及如何使用它来提高成功的几率。

1.用户故事详解 2.Scrum的角色以及角色之间的关系 3.Scrum流程详解 4.敏捷反模式诊断

1.深入理解用户体验本质，形成对用户体验的体系化认知。
 2.通大量实战案例和多种工具方法，介绍国内国际顶尖公司如何打造用户体验，并帮助学员掌握洞察用户，识别痛点，衡量体验和持续优化体验的方法。 3.通过用户体验层级的梳理，在用户体验理解和创造上帮助学员进入更高层面，对竞品形成降维打击能力。 4.分享亚马逊对用户体验的保障机制和塑造方法。

敏捷项目管理，作为最近几年的热点话题之一，已经逐渐成为国内外各大互联网公司的标配，根据最新Version One公司做出的统计，90%的实施敏捷转型的公司，在采用敏捷项目管理方式后取得了非常好的改进效果，缩短了产品交付周期，提高了产品质量，提高了客户满意度，同时提高了研发效率及员工满意度。

讲解在掌握了一定的DevOps知识后，如果使用DevOps三步工作法进行落地实践。然后讲解端到端DevOps全流程，最后，讲解DevOps度量和案例分享