伴随着互联网行业的蓬勃发展，互联网的产品、设计、运营、创新、用户、场景等思维不但创造了全新的商业环境和产品服务，同时也对人们的思维和行事方式带来了巨大影响。

本工作坊基于“全脑”理论基础，将三种思维模式与“行动学习”结合起来，通过发掘学员真实工作场景中的实际问题，训练运用不同的思维工具，解决具体工作难题；学员可以学会在解决问题的不同阶段，使用不同的思维方式，掌握问题分析与解决的基本套路，具有极强的实用性和操作性。

1. 高效快速（仅用1或2天）掌握社会招聘的实战方法、技巧、工具； 2. 提升客户在社会招聘和面试中的识人能力、面试官素养和企业美誉度； 3. 纠正面试常见错误观念和做法，号召企业面试官重视招聘，重视人力资源管理。

职场中，缺乏结构化的思考与表达，不仅会降低个人沟通效率、削弱说服力，更会影响组织协同效能，增加管理沟通成本。麦肯锡金字塔原理作为历经半个世纪沉淀的经典思维工具，为职场人提供了统一的“思考、表达、解决问题”的底层逻辑框架。本课程立足职场高频场景，将理论转化为可落地的方法与工具，帮助学员真正实现“想清楚、说明白、做到位”。

演讲与谈判无处不在 你的主张或建议如何能快速打动别人？ 你有不错的商务策划，如何说服客户和领导？ 如何公开路演中展示自己，如何把握机会，如何脱颖而出？！ 如何用合适的形式、合适的文字，合适的次序，合适的格式来达到它应该达到的目标 无论在销售还是生活中都会得到广泛应用，已经成为一个现代职业人的基本技能。本课程全面按照系统解决方案营销领域的业务模式，通过理论讲述、案例分析和情景模拟来演绎谈判过程中的开场、提案、出价、还价、妥协直至最后达成协议的过程，除此之外，还将分析客户在谈判中的心理变化，来帮助学员提升谈判成功率。 本课程通全面演绎谈判的技法与谈判技巧，协助企业达成竞争优势，领悟谈判的本质所在，真正懂得如何谈判，推动学员成为谈判高手，有效达成工作任务。获得利润最大化，在激烈的市场竞争中获得先机。

当前，我们观察到一些亟待提升的典型情境：首先，许多同事在沟通中“埋头做事，忘了看路”，未能始终以清晰的目的为导向组织和传递信息，导致与不同层级、不同背景的协作方难以快速对齐目标、形成合力。其次，年轻同事在快速融入和成长过程中，主动连接、虚心求教的意识有待加强，未能充分从前辈的经验中汲取养分，影响了知识传承与个人加速成长。尤为突出的是，工程师文化中固有的务实特质，有时会演变为过度聚焦“事”而忽略“人”，共情能力不足，在需要跨部门协调资源、推进复杂项目时，容易因未能顾及各方感受与诉求而产生摩擦，影响协作顺畅与最终成效。