在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏，但企业决策人员通常重发展，轻管理，存在着收入流失、成本控制力度不够，资产严重浪费、税务违规成本升高等潜在危机；如何改变管理人员的固有思维，掌握必备的财务知识与决策方法，提升企业管理价值，成熟商业社会对企业的管理水平提出了更高要求。

 企业经营的最终目的是提高股东的投资回报率。随着市场化改革不断深入,企业需防范投资风险、控制风险,实行精细化管理,对企业的经营成本实行有效控制,以此保证经营效益。因此,面对这些情况企业必须有效改善财务管理水平,将前瞻性思维融入企业财务日常管理工作中  如果缺乏财务管理思维，净利率方面面临成本增加，利润减少； 资产周转率方面面临，存货库存，固定资产，应收账款的控制周转慢；负债方面面临负债增加。以上都需要企业经营者属或者财管管理者去认识，去操作，来提升企业效益和股东回报。 除此外，也需要作好应收账款坏账风险，存货跌价风险，资金流安全风险管理等工作，保证企业生存安全或者减少损失。

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化 严重，管理的变革势在必行。当今社会，后疫情时代越来越多的企业都已经呈现出低增长率和低利润的态势，而在新“智能化”时代到来之际，企业的管理需要转向精细化管理的方向，利用云计算才能够使自身的企业得以创新。企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。上承战略，下到价值创造，人人都是经营者，人人都是小CEO。一手抓精细化体系建设，一手抓精准化流程管控，是企业流程再造和管理提档升级的不二选择。

1.财务知识是未来工作的超级力量 2.从零开始：像孩子一样学习财务报表 3.将财务知识指导实践：财务报表数据和分析应用与经营管理

在当今数字化与智能化飞速发展的商业环境中，财务不再仅仅是财务部门的专属领域。非财务人员在日常工作中，无论是制定业务决策、管理项目预算，还是评估业务绩效，都越来越频繁地涉及到财务相关知识与技能。然而，对于大多数非财务背景的人员而言，传统财务知识体系复杂、术语晦涩难懂，给他们在工作中有效运用财务信息带来了诸多障碍。与此同时，人工智能技术的崛起为解决这一困境提供了新的契机。 DeepSeek 作为一款先进的人工智能工具，具备强大的数据分析、财务预测以及智能问答等功能，能够以通俗易懂的方式为非财务人员提供财务支持与决策建议。本次培训旨在帮助非财务人员了解如何借助 DeepSeek 这一智能助手，打破财务知识壁垒，提升自身在工作中的财务素养与决策能力，更好地推动业务发展

如何有效降本，适应新形势的需要？ 传统意义的降本：降本就是降低原材料，人工费用，和期间费用？ 降本就是降低产品的原材料数量或者原材料的档次？ 降本就是降低人工费用？降低企业员工的工资和福利？ 降本就是要计减少投资计划或者投资延后？ 我们的理念是： 降本增效：不牺牲产品的品牌和产品的价值； 降本增效：不降低员工的工资和福利； 降本增效：必要的投入要持续投入，保障企业长远，可持续发展！ 从财务会计降本的思维走向管理会计降本的思维！真正的切合实际，由“要求降本”