本课程帮研发人员建立用户视角，让大家在做软件功能设计时，能做出真正符合用户需求的功能，而不是凭技术想象造功能。课程不要求学员转岗做产品，而是把产品经理"以用户为中心"的核心方法拆成一条研发听得懂、用得上的分析流水线——**识别用户 → 识别用户场景 → 梳理用户旅程 → 梳理旅程背后的痛点**，并以东风的真实产品/功能为载体贯穿全程练习。全天以工作坊形式推进，知识讲解—动手练习—老师点评循环展开，学员每走一步都动手产出一份成果，最终把四步串成一套可直接迁移回自己项目的功能设计前置分析能力。 • 模块一 识别用户与场景：先建立用户意识，破除"提需求的人就是用户、功能实现了就算完成"的惯性；再用"利益立方"立体识别一个功能背后的全部用户，用"用户画像"把抽象的用户刻画成具体的人，并从画像用户出发识别出真实的业务场景。 • 模块二 梳理旅程与痛点：用"旅程地图"还原用户完成任务的全过程，在旅程上找出卡顿、反复、低效的痛点与机会点，并把痛点直接转化为功能设计的依据，最后以一场针对东风真实功能的综合实战检验全天所学。

课程定位：基于NPDP2.0产品管理知识体系，融合一线企业最佳实践与金融行业实战场景，覆盖产品从战略规划、设计开发到运营落地的全生命周期，提供可直接落地的产品创新方法论与工具矩阵。 本课程核心内容与配套案例专门针对金融行业的特殊性进行定制，特别适合金融行业的产品管理人员，已在多家银行与金融科技公司成功交付。

1、掌握AI增效个人工作流：熟练运用AI工具重塑需求分析、文档撰写、数据分析等核心工作环节，实现个人效率倍增 2、建立AI驱动的团队协作新范式：掌握在团队内构建动态产品知识库、撰写AI友好型产品文档的方法，并明确与工程师、运营等角色的新型协作界面 3、解决B2B2C场景下的价值设计难题：学会在服务企业客户（B）与终端用户（C）的双重目标下，设计AI功能并规划其运营价值传递路径 4、成为用数据提问的专家：转变数据分析思维，掌握如何与AI协作，从“要报表”到“提假设”，快速完成数据探查、洞察发现和效果归因

6 个实战演练基于真实业务场景、"对标→回归→出发"三幕结构

Agent时代产品经理的技术思维跃迁与 LLM知识体系全解析

1. 一套互联网思维模式，聚焦场景，重构用户经营 2. 一套数字化经营战略，打造爆品，拉动品牌增长 3. 一套实用型方法工具，实战实效，抢占品类第一