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基于策略销售分析流程，分析正在实战的真实项目，根据“变化、目标、形势、角色、策略、行动”等步骤，进行真实项目的标准化、流程化、逻辑化的深度研讨，形成针对有效的推进策略和双周行动计划： 真实项目，全程穿透：教练带领学员，针对真实的目标客户及项目，进行实战模拟和分析，制定整体销售策略； 现场观察，反馈辅导：教练现场观察、及时反馈过程，指导、反馈具体细节，并把握、剖析、优化策略分析和计划制定过程； 复盘纠偏，行为固化：发现亮点、分析不足、及时改进，指导销售人员强化应用、固化行为。