了解管理者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位； 认识管理下属正确工作态度的重要性； 帮助学员认识并塑造领导行为风格，提升领导力； 学习掌握卓越领导的方式和方法： 学习如何培养下属、合理有效授权；

● 熟练3W目标问题梳理和WWRH目标推进方法； ● 掌握OKR目标拆解方法，并学会MECE原则分解目标； ● 掌握OGSM目标推进实施落地工具，确保目标稳健落地执行。 ● 掌握压力调适公式，轻松面对职场和家庭。

● 本课程面向企业新员工、中基层员工，提供您一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。 ● 课程通过科学的模型导入和话术引导，帮助您解决职业生涯困惑，职场不良情绪应对，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。 ● 帮助你在职业发展中自我调适、正确适岗；知人善用、凝聚团队；养成阳光心态意识。 

核心原理,核心功能,场景实战

爬虫不够灵活，自适应差，容易出错，难以维护 爬虫不够智能，不够自动化，需要过多配置与介入 爬虫并发效率低，不能重复利用资源 爬虫不易扩展，不能适应大规模场景 爬虫容错性性低，网络震荡或单一源失效后影响整体 爬虫不够强大，爬取信息过于加单 爬虫行为低级，容易被识别，过早失效

1、学会设定有效的目标制定流程、原则、公式 2、掌握目标管理分解步骤、通过实战演练确保目标不偏离 3、运用有效的检测工具，检测目标实现的可能性及改善方法 4、掌握目标执行的流程和目标执行方案选择的方法 5、学习高效的执行及检查方法、计划分析的流程、原则，让计划落到实处。