高效的工作思维是在工作中有逻辑、有体系、有思考的行为总和，本课程基于业务推进的流程中所需要具备的思考方式和行为习惯总结提炼而成，课程分为四个模块进行。

KPI 面临的困境 KPI 向 OKR 的转型 OKR 的来龙去脉 Google 的 OKR 全景图 OKR 成功实施的关键要素 OKR 如何灵活应用——OKR 的落地与实施 OKR 的混搭、疑惑与误区 阿里腾讯绩效管理的实践——方法、表单与工具 组织绩效与个人绩效的深层逻辑 高速发展企业如何建立高绩效文化

用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……

培训设计与运营-三定三优三跟

五定法-年度培训规划设计

本课程基于17年的管理咨询和企业大学经验，结合先进培训理论，萃取成“学习设计之桥”精品项目设计三步法。有理论高度、有方法工具、有模板表单，让学习项目设计真正支持战略和业务，实现效果落地。