4006-998-758
3000+课程任你选择
供应链金融与国企供应链公司的经营模式创新
研发学院 供应链金融与国企供应链公司的经营模式创新
课程内容

课程时长

1天(6小时/天)


课程大纲 

上午

9:00-10:30

供应链金融及发展演进(1、开启供应链金融之门;2、经典报表分析;3、企业经营的三大环流;4、供应链金融概述;5、供应链全景图;6、链条的生态原因;7、传统金融服务与供应链金融服务;8、供应链中的融资光环效应;9、供应链金融系统构成;10、供应链金融的四大演进版本。)

10;30-10:45

茶歇

10:45-12:00

供应链金融疑难解剖与最新创新模式(1、问题定律;2、银行在供应链金融中面临的问题;3、应收账款确权难题;4、货押业务中的难题;5、预付账款类产品的适用环境;6、信单业务分析;7、建立资金池问题研讨;8、供应链票据存在的问题;9、核心企业供应链金融的局限;10、“脱核不离核”的话题;11“物的信用”与“数的信用”;12、金融定律。)

下午

14:00-15:30

中小企业融资的各种产品与创新(1、他偿性融资与自偿性融资;2、报表中隐藏的兵器柜;3、自偿性融资特点;4、信用捆绑技术;5、供应链金融的元件、模块与系统集成;6、存货类产品;7、应收账款类产品;8、预付账款类产品;9、模块举例;10、系统集成举例;)

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:00

国企供应链公司的经营模式、业务实操及风险管控(1、结构定律;2、国企供应链金融的结构价值与优势;3、国企供应链金融的主要模式;4、贸易背景真实性的把据;5、国企供应链金融的业务定位与业务实操;5、“十不准”与相关风险案例;6、创新方向;7、如何联系各类贸易机构,包括金融机构,解决上下游合作伙伴资金需求问题;8、国企供应链公司对区域经济的作用;9、风控措施及建议。)


返回上一级