确定Scrum的关键要素；

 在一个SAFe的企业环境中探索Scrum；

 描述Scrum管理员的角色和职责；

 确定有效的Scrum管理员的特征；

 体验PI计划，并探索如何促进这一活动；

 经历一个完整的迭代；

 探索如何促进迭代计划、backlog细化、团队和系统演示以及迭代回顾；

 确定跟踪迭代进度的方法，并促进项目团队之间的协作和同步；

通过检查和调整车间，探索项目水平的改进；

 识别仆人领袖的特征；

有强大问题的经验指导；

 确定如何促进更好的会议、促进团队成员协作和管理冲突。

第2天

SAFe大规模敏捷沙盘实践

将划分的详细任务，转移到日常任务看板中

 设定角色日常的工作效率，

PM/PO进行时间评估与风险预防

开启2周的迭代，进行任务开发与价值流程

记录当前的真实迭代速度，发现问题与风险

Less介绍

Less的工作模式

Less的适应性场景

Less的优点

SAFe与Less的比较

 SAFe、Less的比较

采用SAFe方式进行沟通协同

 SAFe的架构演进

SAFe案例分析