极致性价比： 操盘米家保温杯壶产品线，在红海市场中重新定义标准，年销量破千万，推动了保温杯从304向316L，再到钛的进化，目前是钛金属民用化的头部。 一人食产品线：迷你破壁机，一人食三文治机系列全栈从产品定义到GTM。 品类创新： 将厨电微型化，从零打造出年销百万台的米家榨汁杯和便携电热杯。

产品规划全局观 业务趋势展望：业务路线图 产品规划：产品路线图

AI技术的爆发式发展，不仅优化了产品的现有体验，更催生了产品边界拓展的全新可能——从功能延伸到场景扩容，从用户需求深挖到商业模式创新，AI正成为产品破局的核心驱动力。然而，多数产品经理面临“懂AI但不会落地”“想拓展但无方法论”的困境。 本课程专为产品经理量身打造，聚焦“AI拓展产品边界”的核心命题，以“需求发掘-技术选型-策略设计-数据驱动”全流程为脉络，通过体系化知识讲解、行业标杆案例解析、实操演练、分组实战工作坊，帮助产品经理快速构建AI产品知识体系，掌握AI赋能产品边界拓展的实战方法，实现“认知升级+能力落地”的双重目标，让AI真正成为产品破局的工具而非抽象概念。

认知升级：提升学员对AI赋能产品的认知水平，理解AI技术如何推动产品创新 技能提升：掌握AI产品需求分析、场景设计、路线图规划等关键技能 方案输出：输出具有实际可行性的AI产品方案，为产品发展打下坚实基础

开篇——统一认知与框架搭建 核心——产品上市决策与全链路运营实操 进阶——重点产品系列运营与增长策略 战略——产品战略规划与复盘提升 总结与工作坊产出

在如今的商业环境中，产品领先带来的业绩突破比企业的任何其他诉求都真实。管理只能守住基本盘，真正的业绩突破需要产品经营重塑，按老路走不到新地方。这是此时此刻重要而迫切的需求。 如何可以去除过于高深复杂的理论与流程体系，脚踏实地把业绩提升的点点滴滴落实在每天的经营里，并且享受这种科学踏实的成果，这是每个企业家更加迫切，更加务实，也更具挑战的任务。