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智播堂
研发项目经理能力跃升
如果请你主管一个高复杂度的大型项目,如何进行规划和管理?本次课程将为您深度讲解大型项目管理的独到秘籍——整合管理! 目前,各种项目管理的理念层出不穷,但很多理论建立在某种程度的理想化假设的前提下,而实战的挑战在于如何打通研发环节之间的协调整和、部门配合和彼此促进。本次课程讲解如何在实战中对整个研发体系将需求、开发、测试、配置管理等关键环节融会贯通,提升部门间的协作效率,让每一个部门都能在一种全局工程的模式下高效工作,最大限度的释放团队潜力!
研发项目经理
陆宏杰
微软亚洲工程院自动化框架设计及主程序之一 微软核心项目持续集成建设负责人
领航者:研发项目经理能力跃升工作坊
快速聚焦核心能力,提升研发项目经理在战略决策、复杂问题解决及跨领域协同上的实战能力,助力高难度研发项目落地。培养能力聚焦“战略对齐-问题攻坚-跨域落地”核心链路: 1. 战略决策:研发项目与企业战略的快速对齐能力; 2. 问题解决:研发核心瓶颈的系统化拆解与攻坚能力; 3. 跨域协同:跨部门跨领域资源整合与冲突协调能力。
研发项目经理
钱勇
惟客数据CTO; 前中国平安HRX首席数据官;
基于用户洞察的GTM策略研讨
目标用户策略制定 需求唤醒 有效转化
用户洞察
GTM策略研讨
徐锋
资深咨询顾问 资深产品和软件需求专家 人才培养专家
AI 大模型时代的 FDE 转型实战
随着大模型技术的爆发,企业级 AI 应用普遍面临“交付难、成本黑洞、效果不可控”的三大痛点 。据 Gartner 预测,到 2027 年,40% 的智能体项目可能烂尾 。 造成这一困局的核心原因在于,传统的瀑布式或慢敏捷开发模式,已无法适应 AI 项目“需求涌现化”、“输出概率性”和“技术迭代快”的特征 。传统的职能分工导致产品、研发与交付之间存在“职能墙”,在AI项目中难以形成合力 。与此同时,Palantir等成功的AI公司通过设置对最终业务效果负责的新型人才—— FDE(Forward Deployed Engineer,特遣工程师),并设计相应的敏捷组织架构和流程,打破边界、成功破局。 本课程正是为了解决 AI 落地中的“剪刀差”现状,由具有大规模人工智能项目成功落地经验的实战派讲师亲自授课,通过讲解+实战培养具备全链路闭环能力的 FDE,帮企业将大模型技术真正转化为可落地的业务价值 。
AI 大模型
FDE 转型实战
李明宇
中科院计算所副教授 历任国家重点实验室课题组负责人 创业公司CTO、上市公司事业群技术总监和首席技术专家 荣获中国软件协会“优秀CTO”等多项荣誉
大模型Agent智能体应用开发实战训练营
本课程为大模型应用开发人员提供了一份清晰、全面的“可用知识”,带领大家快速了解DeepSeek和API,同时对比OpenAI和国内多个其他大模型(文心,智谱,千问等)的工作原理及优势,并在此基础上使用流行的编程语言构建大模型应用。通过课程,你不仅可以学会如何构建文本生成、问答和内容摘要等初阶大模型应用,还能了解到提示工程、模型微调、插件、LangChain,RAG,Agent等高阶实践技术。课程提供了简单易学的示例,帮你理解并应用在自己的项目中。
大模型
Agent
刘捷
软件架构师 高级技术顾问
代码整洁之道-软件高质量代码体系最佳实践
该课程适应于各个阶段的技术人员.初级工程师能够透过大师的眼睛来看待编程,了解编程的价值观和原则;具有丰富经验的设计师和架构师可以通过实现模式进行反思,探究成功实践背后的意义.把价值观,原则和开发实践结合;管理者通过学习业界著名研发中心的管理经验和失败的教训,来制定自己公司的代码管理策略.质量管理相关人员学习如何定制代码质量指标,通过哪些工具进行监控,怎样管理代码质量。
代码整洁之道
刘捷
软件架构师 高级技术顾问
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