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AI 高效工作法 · 科技团队版用 AI 重构你的研发日常 · 2 天实战工作坊

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宗刚

曾任思源高级副总裁、酒仙网产品技术总监、百度资深敏捷教练、惠普性能技术负责人，C9院校毕业，18年IT工作经验，带领过300人的开发、运维、测试、产品、设计团队，负责过多个5000万用户的产品，做过2亿金额以上的项目。
系统化思维实战：复杂协作，一次干对金融科技团队高强度对练营 · 2 天 · 以练为主

一次干对金融科技团队高强度对练营 · 2 天 · 以练为主系统化思维实战：复杂协作

宗刚

曾任思源高级副总裁、酒仙网产品技术总监、百度资深敏捷教练、惠普性能技术负责人，C9院校毕业，18年IT工作经验，带领过300人的开发、运维、测试、产品、设计团队，负责过多个5000万用户的产品，做过2亿金额以上的项目。
软件架构与设计模式综合实战训练营

业务架构层：DDD战略设计（子领域、限界上下文），从业务复杂度中梳理清晰的系统边界技术架构层：质量属性驱动 + 风险驱动，保障高可用、高性能、容灾能力设计运用层：高频架构模式 + 设计模式的真实场景取舍与组合实战演练层：以期货交易业务场景为案例，分组开展端到端架构设计

软件架构与设计模式综合实战训练营

张逸

微服务系统架构师领域驱动设计布道师敏捷转型咨询师
Agentic AI项目管理

• 不讲AI算法、模型训练、数据标注、模型研发交付 • 不鼓吹纯AI自治、无人审批、自动决策的理想化模式 • 聚焦企业当下可商用、可落地、可治理、可复制的人机协同项目管理体系 • 强调“人类定目标、锁基线、做决策、担责任；AI Agent做拆解、执行、分析、预警、沉淀” • 帮助企业从“个人使用AI提效”升级到“组织级Agent工作流驱动项目管理升级”

Agentic AI项目管理：企业项目管理的人机协同新范式

王立杰

京东首席敏捷创新教练 PMI-ACP授权讲师企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师（SPC4）
Project Management Training

帮助员工建立一套共同的项目管理方法论与沟通语言；掌握项目管理的生命周期、关键流程和现代项目管理思想；明确跨部门协作中项目经理及团队成员的角色定位与职责划分；输出可直接使用的项目管理模板集，并在现场完成责任分配矩阵等核心内容的演练。

Project Management Training

陈连生

Scrum专家（CSP）敏捷领导力人士（CAL）
问题分析与解决工作坊

帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动；厘清分析问题、解决问题的思路；掌握问题分析的方法和步骤；掌握问题解决的原则、方法和策略；提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；

问题分析与解决工作坊

郑晓龙

美国项目管理协会专家会员美国项目管理协会(PMI)中国年会发言嘉宾英国商务部项目组合管理专家认证国际信息协会敏捷教练认证《中国项目管理技术》杂志专栏专家美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。中国智能制造私董会特聘项目管理专家南大EMBA 阿里巴巴、华为、小米、联想、微软、埃森哲、华晨宝马、奥迪、西门子、艾默生、大众、索尼、松下、电信、移动等500强受聘讲师上海交大、东南大学项目管理专业受聘讲师