需求分析技能训练营

随着数字化转型进入深水期，越来越多组织强调“降本增效”、强调“科技的投资回报”，因此除了对外的“市场洞察”之外，还需深入地对内的“战略解码”，才能够识别出有价值的创新机会。在⼀天的工作坊中，将帮助大家构建战略解码的实操路径框架，了解⼀些行业实践，从而完成对本组织的战略解码，识别出潜在的产品创新机会。

随着数字化转型进入深水期，越来越多组织强调“降本增效”、强调“科技的投资回报”，因此除了对外的“市场洞察”之外，还需深入地对内的“战略解码”，才能够识别出有价值的创新机会。在⼀天的工作坊中，将帮助大家构建战略解码的实操路径框架，了解⼀些行业实践，从而完成对本组织的战略解码，识别出潜在的产品创新机会。

1. 大局观：寻找产品新价值 2. 运营驱动：促进用户升级，提升产品价值 3. 用户驱动：聚焦细分市场，实现批量获客 4. 践行痛点驱动：聚焦产品新价值

1. 产品规划全局观 2. 趋势洞察：环境催⽣变化 变化孕育趋势 3. 客户细分：需求合集聚类 4. 定义价值 5. 打磨体验 6. 运营规划

金融产品如何从优秀到卓越之道