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全脑思考与表达--沙盘版
领导力学院 开课时间:2021-07-03
任洁

任老师拥有十余年大型跨国企业培训经理,人力资源总监经历,先后服务于DELL,Accenture等世界500强外资企业。 外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。连续多年,年授课量150+天,并创造了多家企业培训的学员满意度历史记录,被誉为“返聘女王”!


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课程内容

引言:学习效果的金字塔分层

第一讲:原理筑基—逻辑架构,情感表达

一、表达的标准公式:WHO

1.Who你是谁,他是谁

2.How 如何表达

3.Opinio 你的观点

1)有理有据:充分利用左脑的逻辑力量

2)有情有意:充分利用右脑的情绪力量

二、大脑结构的模式系统

1.模式系统三阶段

2.模式系统充分调动左右脑

情景模拟:老张的购车经历


第二讲:有理有据——左脑六维框架

定框架---金字塔框架

结论先行;

上下对应;

分类清楚;

排序逻辑。

定锚点---六个维度

1.锚点的作用

2.定锚点的原则:

1)对称

2)分离

3)一致

二、六个维度让你瞬间整理思路

第一个维度——时间框架

通过时间推进表达内容

1.特点:几乎随处有效,听众最熟悉,使用相对简单

2.锚点举例(如:过去……现在……未来……)

示例:某领导人讲话——实干兴邦,空谈误国

第二个维度:空间框架

通过地点推进表达内容

1.特点:增加视觉冲击力,形象生动

2.锚点举例(如:北京……上海……广州……)

第三个维度:支点框架

通过几个方面推进表达内容

1.特点:表现出客观,显示出慎思,陈列出观点

2.支点框架标准表达格式

1)标题

2)宣布三个部分

3)重述三个部分

4)呼应标题

3.锚点举例(如:第一……第二……第三……)

示例:小米公司是如何运作手机品牌的

第四个维度:钟摆框架

通过【极端】来推进表达内容

1.特点:多元观点,中间立场,双赢结果

2.锚点举例(如:太冷……太热……刚刚好……)

示例:中国外交部答记者问

第五个维度:变焦框架

通过视野变化来推进表达内容

1.特点:远镜头,近镜头

2.锚点举例(如:远……近……远……)

示例:对小王迟到的处理

第六个维度:递推框架

通过因果关系推进表达内容

1.特点:逻辑清晰,了解关系,论证有力

2.锚点举例(如:因为……所以……所以……所以……)

示例:少了一根铁钉,掉了一只马掌;掉了…….


第三讲:有情有意——右脑三阶力量

在听众头脑中构建画面感

一、初阶:对比力量让表达更具扩张力

1.对比来自于差异

2.3C法则:Confuse(Clear(Close

示例:马云语录

练习:两人一组,相互明确身份后提问,用3C原理来进行回答

二、中阶:三种力量让表达更具感染力

1.视觉力量:

1)视觉化形式:举例子,讲故事

示例:漫画解析中国龙,谷歌蜘蛛网

2.幽默力量

1)滑稽&幽默

2)幽默形式:双关、妙语、俏皮、讽刺

示例:苏格拉底巧解难堪

3.节奏力量

1)节奏来自重复

2)节奏形式:对偶,排比

示例:《拾遗》文字片段

四、高阶:两种力量让表达更具影响力

1.情绪力量

1)35种情绪以及情绪值

2)影响“了解”的三个因素

A沟通

B真实性

C亲和力

2.隐喻力量

1)隐喻故事结构

情景模拟:隐喻练习模板(开场:每个职场人都曾经有过这样的体验……)


第四讲:沙盘演练—全脑表达,方显奇效

一、沙盘演练方式&卡牌介绍

二、沙盘演练中的辅助小技巧

1.问题衔接语&衔接方式

1)认可——个人、事实、感受

2)询问——意义、事例、事实

3)调整——关键词、改变层次、言归正传

示例:“向客户销售一个价格较高商品”销售话术

2.词语激发小技巧

1)串组葡萄

2)思考激荡

三、现场综合演练


课程收益

■ 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法

■ 掌握左脑6个维度定锚点,建立逻辑框架

■ 掌握右脑三阶六种力量,让听众如临其境

■ 沙盘演练,不知不觉中学会


课程对象

中层管理者、基层管理者、精英(人数不超过35人)


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