任你选择
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【时间安排范例】
时间 | 主题 | 主要内容 |
9:00-9:20 | 破冰分组 | 沙盘学习介绍、探险小队分组 |
9:20-9:40 | 规则讲解 | 沙盘规则讲解、胜负标准讲解 |
9:40-10:10 | 小队决策 | 路线、计划与资源配置的讨论与决策 |
10:10-10:20 | 购买装备 | 到银行处兑换物资 |
10:20-12:00 | 沙盘体验 | 第1-25天掘金之旅 |
12:00-13:30 | 午间休息 | |
13:30-16:30 | 复盘反思 | 小组成绩、复盘反思、团队共创、讲师分享 |
复盘纲要
1.小组讨论：如果可以重来一次？我们会有哪些改善？
目标设定方面的改善
过程控制方面的改善
个人能力方面的改善
资源运用方面的改善
2.案例分析：微信众筹开公司，经营不善申请破产
小队和小队中的你有目标吗？
要活着还是要活的好？
你的工作和生活有什么目标？
3.我们制定计划的依据是什么？
12天的旅程VS14天的旅程
如何能让自己的计划得以坚持？
什么是资源？我们到底有什么资源？
市场，难道真的是唯快不破吗？
4.面对未知的风险，怎么办？
风险矩阵的解读
公主选亲的科学方法
决策平衡单的使用方式
5.如何打造高绩效团队？
世界咖啡会议：高绩效团队的要素
木桶原理的再解释
个人优势与团队的结合
课程收益
Ø 促进学员明确目标，锁定目标，并为此努力
Ø 促动学员领导力的训练（沟通、计划、协作）
Ø 提升学员的积极性与创造性，用更广阔的的视角看待工作
Ø 挖掘组建高效能团队的重要因素，结合工作实际应用
课程特色
Ø 体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
Ø 不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法。
Ø “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质。更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
课程对象
管理培训生、知识型员工、新任经理人
