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海外AI+全域营销实战
领导力学院 海外AI 营销实战
杨一溪

B轮AI创业公司COO

前快手产品总监(对标阿里P9+)

滴滴增长负责人(对标阿里P9)

美团高级产品专家(对标阿里P8)和航天五院嵌入式工程师

中央财经大学EMBA讲师,长江商学院讲师,EMBI国际营销认证高级讲师

全球产品经理大会、产品经理大会、全球技术创新大会特邀讲师及出品人

操盘4个日活过亿的产品

擅长数据分析、用户洞察、产品架构设计和AI,同时拥有C端和B端产品经验,企业培训5年经验。

 

项目经验:

l  国内外AI产品从0到1,1到10,10到100的体系化增长方式和产品PMF、商业模式选择,

l  快手DAU实现198%增长,参与央视春晚红包活动、奥运活动、快手新业务作为增长1号位搭建C侧用户

l  增长体系、内容体系,B侧的创作者激励体系,美团支付第一位产品经理并组建产品和运营团队,完成半年获取600万

l  商家用户,用户和商户分层以及运营策略,营销补贴、流量分发体系、金融场景化消费场景搭建..

l  在滴滴实现营销费用降低50%,交易额增加3倍的精细化运营策略等

l  出版《全域增长:从战略制定到战术执行》作者,支付宝VP、美团VP、腾讯VP、航天部院长等推荐

l  全球产品经理大会等6个大会特邀嘉宾并均被评选为最受欢迎讲师《全域增长:从战略制定到战术执行》被支付宝和美团VP、工行支行行长联名推荐

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课程内容


课程大纲


模块

知识要点

模块一:

从全球视角看营销趋势:洞察先机

(1H)

一、AI赋能全域营销顶层设计

方法论:不同国家营销策略优先级分配的原创

二、AI营销海外趋势

三、不同国家数字化营销趋势洞察

产出物:中东非社媒流量趋势

四、AI时代下新营销洞察:信任AI

案例:海外大厂新的流量秘密:GEO、与传统营销的区别

方法论:一张表搞定GEO的目标制定、关键策略和策略效果评估

模块二:

AI从看见客户到用户洞察:需求分析(核心)(4H)

 

一、互联网/华为业务洞察四阶段框架体系

1.阶段一:宏观调研阶段的目标和方法论(抓机会)

案例:荣耀如何利用AIGC宏观市场机会调研

阶段二:需求分析-以用户视角进行产品卖点外化

1.1需求分析的底层逻辑:用户+场景+动机+行为+目标

1.2产品洞察用到的方法论以及应用

1.3用户洞察定义三步骤

(1)第一步:利用DeepSeek进行用户定义

案例:AI PPT在蓝海的机会中如何发现新的机会

案例:美团从二维用户研究升级到三级用户研究,基于兴趣的用户分析

(2)第二步:场景定义

案例:美团即时零售场景洞察的方法,成为美团第五个万亿项目

(3)第三步:用户调研(重点讲如何深挖用户关键信息)

案例:石头科技的扫地机器人如何针对养宠人士的需求洞察、男性素材优化,实现市场份额反超iRobot公司,达到57%的

案例:荣耀基于海外用户调研、NPS等如何找到新的营销机会

第四步:基于洞察在营销策略落地

【互动共创】找出不同国家新渠道新人群新洞察带来的新机会点

模块三:AI营销投放实战(4H)

一、内容营销*投放:实现成本降低50%,效果提升30%的案例实操(4H)

1.Ai工具能做什么,不能做什么

2.底层逻辑:做好AI营销投放的五个关键要素

3.利用Ai工具解决素材投放前-中-后的四大难题

3.1难题一:规模量级难以提升

解法利用AIGC生产稳定的爆款素材

步骤一:基于用户洞察利用做出爆款素材必杀技创意树模型制定AIGC的生产方向

步骤二:利用素材优先方法论,AIGC*渠道特性生成素材进行微调

步骤三:利用数据迭代优化,沉淀营销素材认知

【互动共创】基于洞察人群设计不同国家爆款素材(20min互动+10min演示)

3.2难题二:成本

方法论1:利用AI工具进行精细化出价

经验分享:精细化出价的认知

方法论2:利用AI能力进行多渠道场景化触达

方法论3:品牌和效果投放实现品效合一的四象限

3.3 难题三:ROI变差的方法论

方法论:素材承接三个关键策略投放

3.4难题四:文化差异导致的营销策略失效

方法论:文化元素公式:痛点+本地符号+情感共鸣

4.    营销投放数据思维提升:看什么-问题定位-问题解决-规律总结方法论:数据背后原因洞察以及问题定位

模块四:社媒营销实战(3H)

一、海外社媒运营实战

1.品牌全球化:赢得年轻人的Snapchat全营销攻略

2.Facebook内容营销和广告投放全攻略

3.玩转Instagram内容营销

方法论:做好Instagram爆款营销的模板公式

案例:小米利用方法论中晒过程的要素,实现转化率40%提升

4.Pinterest营销

5.抓住短视频流量:Tiktok

方法论:做好短视频爆款营销的模板公式

案例:Oppo利用头牌策略,单场直播间突破500万美元

案例:Oppo利用本地文化「开斋节家庭餐桌」场景,实现订单新突破

5.Twitte营销

案例:三星拉美利用AI*足球人点,墨西哥品牌好感度增加27%

6.Whatsapp

方法论:做好WhatsAPP社交裂变的五要素

交付物:行业做设计裂变的难点以及对应解决方案

案例分享:Whatsapp的营销优秀案例

7.多渠道联合营销

方法论:不同渠道选择的策略

案例:小米如何利用不同渠道定位进行差异化营销和定位

二、KOL营销实战

1.KOL选择的五大标准

2.不同阶段KOL落地的策略33

3不同层级KOL分层投放标准

案例:小米印度营销

三、全球节日与社媒营销

1.做好全球营销活动运营的顶层设计

2.做好活动运营的SOP

3.基于目标规划全年活动(预算、活动级别以及不同活动级别的划分依据)

4.做好活动运营的五要素(以美团S级大型活动和日常活动两方面的案例)

要素一:势能-不同国家营销的重要节点

要素二:活动玩法(会讲解市面上常见的十三大活动的目的,重点讲解任务、券包。加油+便利点组合营销等);

要素三:奖励机制;

要素四:转化率;

要素五:风控

5做好创意活动的八角游戏模型

案例:美团游戏化玩法

7.活动预算申请

8.打造自己的品牌营销节日

案例:三星拉美亡灵节营销

案例:oppo利用文化适配的斋月礼盒

四、海外新的营销机会:体育营销

案例:小米印度板球营销,其实巴基斯坦板球文化更浓


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