企业持续增长的底层组织能力，产品打造和商业创新的基石。 重塑对用户的认知和理解，完整的理论体系，结构化的工具和方法，注重课程内容的可训练性以及可解决问题性。

人才画像与学习地图工作坊

企业为了满足客户需求而开展各类项目活动，但很多公司的产品交付主要由技术部门完成，目的是为了达成产品的功能、性能指标，而不是满足客户需求并最终达成公司的商业目标。 本课程聚焦以客户交付为中心的项目管理，从组织结构、需求管理、项目规划和资源管理的角度，帮助企业在项目管理活动中真正做到“以客户交付为中心”。

本课程通过老师将通过互动、引导、模拟和咨询的方式，训练员工团队概念、配合能力；培养员工统筹和决策意识；团队合作精神，打造高绩效团队。

本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操，帮助产品经理完成思维模式的转换，提升产品经理的核心技能，并深入探讨产品研发模式，打造实战工作坊，针对实际工作产品，来一场从无到有的实践演练。

1. 境界提升：具备产品经理的全局观与思维模式 2. 职业素养：掌握产品经理的核心技能 3. 制胜法宝：抄超钞产品方法论让你的产品脱颖而出，超越对手 4. 实战演练：小组演练，实战PK，提供业界最佳实践与方法论、工具、模板