30年实战型财税专家,16年资深财税讲师
中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师
北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所 合伙人&财税顾问
正保、东奥、大成方略、高顿、中税网等会计培训机构 财税讲师
多家知名大学院校总裁班、EMBA班、各地税务系统 财税讲师
北京注册税务师、注册会计师协会执业会员;美国IMA协会会员
郝老师拥有30年财税工作经验,帮助多家企业完成财务及税务、内控管理系统的搭建与管控。
1、在北京运通集团、波士集团等企业担任财务经理、集团培训经理、财务总监、总经理期间:
设置科学的全面预算管理指标,合理配置资源,建立绩效考评体系以保证考核全面实施,避免预算流于形式;每月在集团层面进行预算的汇总分析,对产生的差异提出整改意见,将预算运用到企业管理中,真正发挥全面预算降本增效的管理功效,保证目标利润的实现。
搭建内部控制与风险管理体系,进行各业务环节的风险防范设计和执行过程中的核心关键点,帮助企业控制风险,建立适合企业发展的内控体系,有效防止“跑、冒、滴、漏”等严重的经济损失。
建立了集团层面的培训体系,如《企业非财务高管的财务思维搭建》、《最新企业会计准则》、《企业涉税风险自查技巧》、《金税系统与税负预警指标管理》、《纳税筹划》、《内部风险控制与合规管理》、《管理会计与业财融合》、《全面预算与成本管理》、《现金流量与营运资金管理 》、《老板财税》等全套培训体系,并在集团内进行培训,提升全员的内控与税务风险意识,强化财务队伍的专业素养,增强企业的核心竞争力。
2、在北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所工作期间,带领专业团队走在政策最前沿,担任上市公司、大型国企等多类型上百家企业的高级财税顾问:
协助客户进行IPO上市前的筹备工作,规范了拟上市主体的会计基础核算工作,按最新会计准则对上市前三年的账务处理及纳税情况进行调整,统一财务报表口径以反映会计信息质量,对各项涉税事宜、涉诉事宜进行调查及整改,规范了公司内部控制中不规范的环节,为公司顺利上市打好基础。
为上市筹备中的集团进行税收风险把控与筹划,将客户在增值税视同销售计算中的错误进行了更正,为企业节税500万元;为该集团对超期预收账款在合法的前提下进行收入的确认,增加整个上市主体的收入及利润1000万元;对全集团的所得税进行筹划,充分利用五年亏损弥补期以合法方式为母公司吸收亏损2.2亿元,节税5500万元;
帮助多家汽车经销商集团对销售环节同时收取的其他费用进行筹划,成立服务公司(小规模纳税人)专做全集团衍生业务,使增值税率从价外费用的13%降到了3%,在合法前提下为公司降低了税负,集团全年节税近700万元;
3、在全国知名权威会计培训机构(中华会计网校、东奥、大成方略、中税网、高顿等)、多家线下培训机构担任财税讲师
研究会计准则与税收法规十余年,有16年线上线下财税知识培训经验,学员累计60000余人,为企业培养了大量中高级财税管理人才
应邀为多家知名大学总裁班、EMBA班进行非财务管理人员的财税知识培训
应邀为国内多家大型知名企业集团进行相关会计准则及税收法规、管理会计知识体系的培训。
擅长领域与培训方向
郝老师总结了多年的财税管理实战经验及培训经验,对于企业如何打造自己的财务及税务管理系统、内部流程优化方面进行了深入研究,尤其擅长金税四期下企业的涉税风险控制、纳税筹划、新企业会计准则、管理会计学(企业内控合规与风险、预算与成本管理、资金管理、报表分析、国资委“一利五率”考核指标)、非财务管理人员的财务思维搭建等。
企业发展中,财务做为处于企业管理的核心地位,财务管理水平高低直接影响企业经济效益的好坏,但企业管理决策人员通常重发展,轻管理,存在着收入流失、成本控制力度不够,资产严重浪费,资金管理出现危机、涉税违规成本不断增加等潜在风险;郝老师希望通过财税课程的培训,改变管理人员与财务人员的固有思维,掌握必备的财务知识与决策方法,提升企业管理价值。郝老师在多年服务企业过程中,发现在金税工程大数据背景下,很多企业尤其是企业主的税务风险意识薄弱,导致企业在各个业务环节中存在显著的风险与盲区;加上近年来财政部陆续出台的新会计准则在与国际准则趋同,新准则名词晦涩难懂,税会差异造成的风险越来越大;新公司法与新会计法、增值税法等修订出台,监管部门对企业财税合规提出了更高的要求。
郝老师从专业角度为企业进行问题诊断,并提供合理且可操作的解决方案,在合法合规的前提下,规避企业财税风险、有效降低违规成本,提升企业竞争力。
长亮科技 资深AI科学家 本科毕业于南京大学软件工程专业。有多年海外工作经历,现任长亮科技AI研究院资深AI科学家。拥有多项发明专利,著有《单元化架构实践指南及AI时代思考。曾参编信通院的团体标准《银行核心系统现代化建设水平度量模型》并被信通院聘为“应用现代化推进中心”专家。曾多次在中国信通院发表主题演讲,目前正参编多项AI行业和团体标准如《人工智能云 AI网关能力要求》、《大模型与智能应用信息交互(MCP)》、《大模型驱动的数据分类分级工具》等。曾获得华为“鲲鹏金种子开发者”,并带队参加华为鲲鹏应用创新大赛全国总决赛获得银奖,比赛案例也入选工信部信息技术应用创新解决方案。
团队高级经理,资深测试经理,系统分析师,拥有二十年的团队管理工作经验,带领过国企、外企、互联网等不同类型的团队,关注和研究的领域是团队管理和软件测试,曾在中国软件技术大会、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上就技术团队管理的专题做演讲,并曾在Top100 Submit全球研发峰会上担任团队管理场的出品人。讲课经验丰富,在人大、北航、国航、中航信、华为、浦发银行、广东软协、ZStack等单位做过授课和分享,并获得学员高分反馈。
20+ 年技术老兵,横跨开发、QA、工程效能、架构师的完整技术管理成长路径。 现任 AI Native 银行 mal.ai(阿联酋)首席架构师,专注 AI Native 研发模式与企业级 AI 转型赋能。 职业生涯覆盖**金融科技、新能源汽车、互联网、电信**四大行业,先后服务于 mal.ai、蔚来汽车、腾讯、TikTok、小红书、蘑菇街、SAP、爱立信等知名企业。拥有从一线开发者到首席架构师、从 0 到 1 组建 90+ 人团队、从推动 100+ 团队组织转型到主导核心车型项目交付的全链路实战经验。
K8S架构师 华为云资深DevOps工程师 曾任世纪互联高级运维工程师 《kubernetes中文版权威指南》作者