项目管理协会PMI认证PMP、认证PMI-ACP；

中国国际人才交流基金会PMP授权讲师；

工业和信息化部认证-信息系统项目管理师（高级资质）；

工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师；

江苏省质量协会企业卓越绩效评价师（国家标准）；

微软Project2013/2016/2019软件应用与指导专家；

上海交大继教院、人文学院特约项目管理讲师；

从业经历：

拥有15年以上的项目管理经验、7年战略管理经验。从事过销售、技术支持、产品开发、系统集成、建设工程、战略管理、职业教学等工作，具有丰富的项目管理与战略管理经验。

主导的工作和项目包括：系统集成类项目管理、产品与制造项目管理、PLM（AGILE）产品生命周期管理系统部署、CRM（SEBIL）客户关系管理系统实施、PPM（项目组合管理系统）部署与应用、战略制定与落地实施（BSC、BPM、企业质量体系建设）等、产品/IT类项目管理工作、PMO建设。

核心课程：

传统课程部分：《企业项目管理最佳实践》、《从技术到管理10步法》、《建设工程项目管理》、《项目风险管理全过程》、《项目需求识别与分析》、《WBS应用实践》、《项目进度管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目团队建设与管理》、《项目沟通管理实践》、《项目采购与合同管理》、《项目绩效评价与管控实践》、《项目经理能力提升》、《项目全生命周期管理》、《战略落地：从战略、战术到行动实践》、《新产品开发项目管理实践》、《软件开发项目管理实践》、《装备与工业化项目管理实践》、《PMP考前全过程培训》、《通信（ICT）项目管理实践》、《制造业项目管理实践》等。

敏捷课程部分：《敏捷项目管理最佳实践》、《敏捷项目需求识别与启发实践》、《敏捷项目管理22条最佳实践》、《精益敏捷与实践原理》、《敏捷软件开发方法》、《敏捷看板与约束驱动》、《敏捷PMI-ACP认证》、《用户故事与敏捷方法》、《PMBOK指南与敏捷应用的融合》、《敏捷实践指南解析》、《Scrum敏捷项目管理实践》、《敏捷估计与规划》等。

项目管理工具部分：《MS Project 2016/2019/2021项目管理实践》、《Excel甘特图应用实践》、《项目经理沟通技术—PPT展示应用》、《建设工程图纸绘画与实践》、《集中办公任务板设计与实践》、《WBS分解与工具应用》等。