伴随着互联网行业的蓬勃发展，互联网的产品、设计、运营、创新、用户、场景等思维不但创造了全新的商业环境和产品服务，同时也对人们的思维和行事方式带来了巨大影响。

时间是人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源。高效能的职业人士都是时间管理的高手，理解时间管理的本质才能更好的感悟时间管理的意义。每一个人的时间都是公平的，大家觉得不公平的地方，是每个人消耗和使用时间的认识重点不一样。如何真正做自己的主人，先从时间管理开始。

打破传统“老师讲，学员听”的单向课堂，改为“边学--边小组共创--边点评反馈”的工作坊模式进行。 3人以内/小组，一个小组聚焦一个最佳实践，最多可以10个小组并行。高效敏捷、智慧共创。 课堂现场直接产出讲解文稿、录音或者短视频，课后直接可以推广应用，产出看得见、好落地。

第一章：识人篇（选对人，一马当先） 第二章：用人篇（用对人，一帆风顺） 第三章：激励人（激励人，一气呵成） 第四章：应用篇（哈佛案例研讨） 第五章：答疑篇

本课程立足于绩效改进技术，结合有效的目标管理工具，将行动学习技术运用于目标管理课程中，更强调与实际工作场景相结合，现场产出落地成果，让团队管理者基于团队共识，形成可立即执行的工作计划，推动目标实现。

课程大纲 第一章：识人篇（选对人，开展业务一马当先） 第二章：用人篇（用对人，推进工作一帆风顺） 第三章：激励人（激励人，上下合作一气呵成）