不管是登台授课，还是即兴发言，或是当众演讲，亦或是面对客户的商务呈现，都需要良好的表达能力。内训师可以通过演讲呈现把课程内容传递给学员；管理者可以通过演讲呈现，鼓舞员工士气，达成团队目标；研发人员和技术工程师，可以在沟通中获得恰当的话语权并绽放光彩；销售人员可以通过精彩呈现，更完美地表达出产品和方案的精湛之处。可以说，演讲呈现能力是职场人士必须具备的技能之一。

本课程立足移动互联网时代的新特点，针对管理者在变革时代所面临的挑战，基于真实的工作场景，用适应90/95后员工的方法开展管理转型，激发自我、员工和团队的“自驱力”。培训师通过挖掘现场学员的真实困惑，有针对性地调整课程模块，涉及教练引导、情商管理、变革管理等不同领域内容，用思维模型指导方法和工具，让管理者得到可复制的领导力提升。课程经过大量实践验证，效果显著，备受好评。

简单：轻松简单，半天即可深度读完一本书，化解个体的阅读压力； 共创：时间众筹、心得共享、智慧激荡，效果N次方； 全脑：采用手写、手绘等手作的方式做读书笔记，左右脑同步，学习效果加倍； 深度：GREAT深度学习法，从眼睛阅读，到大脑感受，再到手写的知识重构，多层次强化阅读效果； 工具：提供视觉手绘的知识图卡，帮助大家图解书著中的重点内容。

书著介绍：在美国，次数的影响力仅次于《圣经》。这是一本帮助人们在家庭、职场、社交等各个领域内，由内而外的重塑思维模式，造就从个人到公众领域的方方面面的平衡与成功。

1. 高效快速（仅用1或2天）掌握校园招聘的实战方法、技巧、工具； 2. 提升客户在校园招聘和面试（“抢人大战”）过程的识人能力、吸引力和美誉度； 3. 纠正面试中常见错误观念和做法，号召企业上下重视校园招聘，重视人力资源管理。

依托知名学者爱德华·德·博诺博士的经典书作《六顶思考帽》，采用多种引导促动等学习技术，通过分拆阅读、共创交流、知识重构、交叉分享、学以致用等环节帮助员工建立了解六种的思维视角。从经典书作中学习全面的问题分析维度，并结合现实进行反思应用，从而提升日常的分析、决策和思考能力。