对上管理是每一位中层直至高层管理者的重要工作内容，对上沟通的有效性将会直接影响自己团队的工作开展甚至未来发展。本课程深入分析及分享对上管理的难度根源及沟通技巧。由思维高度、价值发掘、对话结构、信息细节度及宏观度的平衡点等多维度帮助提升对上管理的有效性

此课程已经在各大IT公司巡讲超过200场，且一直得到技术人员的高分反馈，一些大型企业已经将此课程作为公司技术人员必修课之一，进行长期实施。并已成为业界高口碑标杆课程。

课程内容均来自讲师的真实工作成果，课上演练均有真实自动化技术及成果分享。讲师答疑解惑、技术分享均有实际成果佐证，这是本课程一直受到高分好评的重要原因。很多客户均反馈，此课程是讲师第一手的工作研究成果，这样的内容才最有营养，学员将与讲师亲身经历在这个过程中遇到哪些困难、怎么思考、怎么解决的过程及心路历程。

培养更高的视角； 管理者的沟通技巧； 团队的士气管理； 招聘的学问； 团队人员结构优化； 绩效考核；

在此次课程中将分享研发团队中的一个个鲜活真实的故事。从这些年轻人如何从同龄人当中脱颖而出进入这些世界级研发团队、到从中得到的成长、痛苦和提升、再到他们离开后现在各自领域取得的成就。从中体悟优秀的研发人员的核心素质和成长的心路历程，让我们共同发现是怎样的职业素养支撑着他们通往卓越的脚步……

课程以讲师自己团队的真人真事为主线，分享团队中几位优秀的测试工程师的成长过程，他们如何从实习生、毕业生到一步步成长为一支质量团队中的精英，他们有的成长为测试大牛、有的成长为自动化测试的核心技术专家、有的后来成为独当一面的测试管理者。这一个个鲜活的故事背后，他们学习什么、怎样学习、有哪些优秀的品质、有怎样的职业素养。听众会在这些真人真事中看到细节、看到这些优秀的人扎实的基本功、他们怎么做测试、怎么做自动化、以及做到怎样的精细度，并且在这些故事中思考、触动、感悟。