研发人员用户视角养成 :从识别用户到洞察痛点
本课程帮研发人员建立用户视角,让大家在做软件功能设计时,能做出真正符合用户需求的功能,而不是凭技术想象造功能。课程不要求学员转岗做产品,而是把产品经理"以用户为中心"的核心方法拆成一条研发听得懂、用得上的分析流水线——**识别用户 → 识别用户场景 → 梳理用户旅程 → 梳理旅程背后的痛点**,并以东风的真实产品/功能为载体贯穿全程练习。全天以工作坊形式推进,知识讲解—动手练习—老师点评循环展开,学员每走一步都动手产出一份成果,最终把四步串成一套可直接迁移回自己项目的功能设计前置分析能力。
• 模块一 识别用户与场景:先建立用户意识,破除"提需求的人就是用户、功能实现了就算完成"的惯性;再用"利益立方"立体识别一个功能背后的全部用户,用"用户画像"把抽象的用户刻画成具体的人,并从画像用户出发识别出真实的业务场景。
• 模块二 梳理旅程与痛点:用"旅程地图"还原用户完成任务的全过程,在旅程上找出卡顿、反复、低效的痛点与机会点,并把痛点直接转化为功能设计的依据,最后以一场针对东风真实功能的综合实战检验全天所学。
研发人员用户视角养成 :从识别用户到洞察痛点
杨堃
B端产品专家 《决胜B端》作者
担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家
,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。