对于企业内部人士而言，如何更有效地运用行动学习解决团队问题，如何在工作坊中快速调动学员的积极性，如何提高引导的有效性和持续性，等等诸多问题，都是需要学习和突破的。本课程能够帮助企业管理者、内训师、项目经理，快速提升引导能力，掌握如何从“心法”和“技法”两个层面，更好地发挥“团队参与的力量”，推动研讨会或工作坊的效能提升。

书著介绍：在美国，次数的影响力仅次于《圣经》。这是一本帮助人们在家庭、职场、社交等各个领域内，由内而外的重塑思维模式，造就从个人到公众领域的方方面面的平衡与成功。

时间是人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源。高效能的职业人士都是时间管理的高手，理解时间管理的本质才能更好的感悟时间管理的意义。每一个人的时间都是公平的，大家觉得不公平的地方，是每个人消耗和使用时间的认识重点不一样。如何真正做自己的主人，先从时间管理开始。

在工作中高效辅导员工，是领导者的基本工作任务之一，也是员工成长必不可少的途径。每一位管理者都要提高辅导员工的能力，才能让团队发挥最大优势，取得工作成效。本课程通过“个别辅导、团队辅导、现场辅导”等三大途径，摆脱了“离岗集训”带来的弊端，可以帮助员工快速进入良性工作状态，并建立起融洽的工作氛围，打造学习型组织。 课程立足前沿理念，将教练式辅导、行动学习引导、建构主义培训理念融入工作中培养的实际场景，帮助导师学会员工培养与辅导效能倍增的方法，推动团队快速成长。