课程大纲

第一章节技术债务基础理论

1、技术债务定义与本质

（1）Ward Cunningham原始概念解析

（2）银行业技术债务的特殊性

l  合规性要求

l  安全性要求

l  稳定性要求

2、技术债务与金融科技创新的辩证关系

3、技术债务分类体系

（1）按产生原因分类

l  战略债务

l  战术债务

l  无意识债务

（2）按表现形式分类：

l  代码债务

l  架构债务

l  测试债务

l  文档债务

（3）银行特有债务类型

l  监管合规债务

l  数据治理债务

l  系统集成债务

4、技术债务量化模型

（1）成本维度：

l  修复成本

l  利息成本

（2）风险维度

l  系统稳定性风险

l  安全漏洞风险

（3）业务影响维度

l  客户体验影响

l  业务连续性影响

5、量化工具介绍：

l  SonarQube静态分析工具介绍

l  CAST静态分析工具介绍

第二章节 银行技术债务管理框架

1、技术债务全生命周期管理

（1）识别阶段

l  代码审查

l  架构评估

l  运维指标分析

（2）评估阶段

l  优先级矩阵

l  成本效益分析

（3）决策阶段

l  立即偿还

l  计划偿还

l  接受债务

（4）监控阶段

l  债务仪表盘

l  定期健康检查

2、银行技术债务管理流程

l  日常开发中的债务记录规范

l  迭代回顾会议中的债务评审机制

l  季度技术债务深度梳理流程

l  年度技术债务战略规划会议

3、技术债务管理工具链

l  代码质量管理工具集成

l  项目管理系统中债务跟踪模块

l  可视化仪表盘与报告系统

l  自动化债务检测流水线

第三章节 银行业技术债务典型案例分析

1、负面案例：技术债务引发的银行系统故障

（1）案例1：核心系统升级延期导致的支付清算中断

l  案例背景：某城商行因长期忽视架构债务导致关键系统无法按时升级

l  案例影响：区域性支付业务中断8小时，监管处罚与客户流失

l  案例教训：架构债务的累积效应与临界点

（2）案例2：数据治理债务引发的合规风险

l  案例背景：客户数据分散存储，缺乏统一治理

l  案例影响：无法满足《个人信息保护法》合规要求，面临高额罚款

l  案例教训：数据债务的监管风险与修复成本

2、正面案例：技术债务治理的成功实践

（1）案例3：某国有大行支付系统性能优化

l  案例背景及措施：系统性梳理并偿还核心支付链路技术债务

l  案例成果：交易处理能力提升300%，异常率下降90%

l  案例经验：聚焦业务关键路径的债务治理

（2）案例4：数字化转型中的技术债务预防

l  案例背景及措施：某股份制银行在敏捷转型中建立债务预防机制

l  案例成果：新系统技术债务率控制在5%以下，迭代速度提升40%

l  案例经验：将债务管理融入开发文化

3、唐老师总结上述案例的实战心得

第四章节 银行技术债务专项治理实践

1、技术债务梳理方法论

（1）系统化梳理流程

l  资产盘点

l  问题识别

l  影响评估

l  修复规划

（2）跨部门协作机制

l  技术委员会牵头

l  业务部门参与评估

（3）优先级评估模型：

l  基于业务价值与技术风险的二维矩阵

l  基于合规要求及人力资源分配决定优先级

2、技术债务偿还策略

l  立即偿还策略：高优先级安全与合规债务

l  分期偿还策略：架构重构类债务的渐进式改进

l  债务转化策略：将部分债务转化为业务需求

l  接受策略：低影响债务的主动管理

3、技术债务预防机制

l  开发规范与质量门禁

l  架构决策记录(ADR)制度

l  技术雷达与新技术评估流程

l  技术卓越时间(20%时间)分配政策

4、小组互动案例分析

l  唐老师提供真实银行系统代码片段，各小组识别潜在技术债务

l  各小组分析某网上银行系统架构图，评估架构债务

l  各小组讨论技术债务优先级排序

5、唐老师分享实战心得

l  业务部门与技术部门的债务治理对话原则

l  如何向高管汇报技术债务状况与治理建议

l  如何实现跨团队债务治理协作

6、唐老师关于个人在技术债务领域的建议

l  个人/团队技术债务管理改进建议

l  部门级技术债务治理路线图建议

l  企业级技术债务管理机制建设建议

第五章节 唐老师分享心得与答疑