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团队和领导者影响力全面提升工作坊
领导力学院 团队和领导者影响力全面提升工作坊 开课时间:2024-04-30
钱勇

惟客数据CTO

前中国平安HRX首席数据官

毕业于哈尔滨工业大学,美国德克萨斯大学阿灵顿商学院管理硕士,北京大学汇丰商学院金融科技EDP

20年企业管理和数字化转型咨询、软件、云服务从业经验,14年SaaS从业经验。深刻理解企业数字化本质,尤其擅长数字化与传统行业融合,精通产业互联网顶层设计、产品、研发、运营的全流程管理,并且拥有知名企业数字化最佳实践。具有丰富的企业数字化转型、云服务、AI、大数据、移动互联网经验。 


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课程内容

课程介绍

该影响力课程内核来自NASA的最佳实践,并基于管理学、心理学、脑科学、哲学、自然科学等领域交叉融合和抽象,经历顶级商学院的深度学习以及二十年的落地迭代。课程从“洞察人性”开始,展现影响力的第一性原理,并阐述影响力的底层逻辑,在行为、沟通、内在心力等三个维度,全面解读影响力方法并给出实操工具;满足团队和领导者在向上、向下、横向非职权影响力等多个维度实现全面提升。

本课程一经推出即受到中国平安、中国电信、中国电子、中国信达、美的集团、滴滴出行、用友网络、浦发银行、浙江农商银行等企业的欢迎,并作为管理者的必修课。本课程的部分理论模型来自风靡全球80多个国家的影响力方法体系,并且本课程非常难得的面向向各层级管理者,提供了一个从上帝视角深度理解管影响力的卓越学习体验。


课程收益

1、道:学员从上帝视角洞察理解影响力的本质

2、法:学员能够领会影响力的本质,能够轻松了解自己和所有利益相关者的内在性格和外

在风格,并通过向下赋能和向上影响的方法全面提升影响力水平

3、术:学员能够掌握多种全面提升影响力的方法以及背后的原理

4、器:学员能够了解并运用多种影响力工具,提升影响力水平

5、人:学员能够掌握轻松洞悉人性和发挥影响力的


课程大纲

课程导入(0.5h)

1、破冰与目标塑造

2、管理职业生涯五层楼理论

3、全面提升影响力的课程框架

 

模块1:领导风格与影响力解析(2.5h)

【互动1】领导者的影响力模式测评

1、领导风格解读

培养型领导:以人为本者

包融型领导:团队凝聚者

展望型领导:创意创造者

指导型领导:体系构建者

2、领导风格背后的底层原理

3、领导风格的成长路径

4、领导风格与内在性格

5、领导力即是影响力

影响力法则一:需求逻辑

影响力法则二:对话逻辑

影响力法则三:行为逻辑

6、影响力之赋能行为技术

【互动2】真诚的欣赏和感激

【互动3】如何关注共同利益

【互动4】100%专注投入的情境分享

7、影响力力突破的“独孤九剑”

8、驾驭团队的动力系统

9、影响力思维转换框架

【选修]互动 5:如何解救情绪轮回困境中的自己?

【选修]互动 6:如何组建优势合伙人团队和改善合伙人关系?

【选修]互动7:寻找自己影响力成长的灵魂伴侣

 

模块2:影响力之赋能对话技术(3h)

1、人类脑科学:思想和情绪的理论基础

语言表达中的能量源

情绪是对话的核心

五大情绪组与情绪变革U型曲线

情商与智商

和谐情绪态

2、赋能对话的基本方程式

3、团队成员表现差异的本质?约哈里窗与逻辑层次模型

4、领导者如何赋能员工?

5、领导者赋能对话框架:对话的对象、时机、场景,对话的挑战和难点,对话的核心技术

6、赋能对话技术一:亲和力

7、赋能对话技术二:聆听力

8、赋能对话技术三:提问力

9、赋能对话技术四:反馈力

10、赋能对话技术五:推动力

11、|赋能对话技术六:赋能力

【彩蛋】领导者即兴演讲的经典表达式

第一天课程总结

 

模块3:影响力之非职权影响技术(3h)

第一天课程回顾

1、非职权管理的场景和障碍

2、步骤一:明确目标

3、步骤二:分析利益相关者

4、步骤三:挖掘需求

【互动8】小组研讨需求的层次

5、步骤四:盘点筹码

【互动9】小组研讨筹码的类型

【互动10】筹码影响力调查

6、步骤五:运用策略

【互动11】非职权管理案例和角色演练

 

模块四:心力是影响力的能量之源(3h)

1、领导者成长与心力框架

2、唤醒心力:①反应模式升级;②心智模式升级;③心性模式升级

3、心力成长的三个层次:①勤于生存;②主宰生活;③绽放生命

4、心力精进的五个维度:模式、关系、影响、成长、状态

5、心力突围的五个方向

【互动12】五维心力图谱自测

6、耐受力

什么是耐受力?

寻找情绪的“过敏源和脱敏练习

内在小孩的四大终极诉求

怎样提升耐受力?

7、连接力

头脑风暴:盘点描述关系的关键词?

三类关系,及其背后的底层诉求

觉察自己的连接方式,理解孩童时期的“四种依恋关系”和不独立的表现

【互动13】觉察自己的依恋关系类型,看见自己的内在小孩

如何定义良性关系?

盘点你的有效人际关系类型

良性关系的三个标准:和谐、独立、滋养

【互动14】复盘一个重要而又消耗你的关系,并用4F方式反思

如何重塑重要关系?

【互动15】盘点三个关系圈:工作圈、学习圈、生活圈

【选修]互动 16:如何经营父母关系

 [选修]互动17:如何经营职场关系

【选修]互动 18:如何经营亲密关系

8、愿景力

弗兰克尔的意义疗法

愿景聚焦生命能量,开发愿景力的三个问题

【互动20】愿景力三问的自我实践

用愿景力提升人生格局,用愿景驱动潜意识工作

唤醒生命的第二动力源

寻找愿景力的五个方法

【互动21】寻找愿景力的五个方法自我实践

9、自控力

自控力是心力的自我主宰

如何做到身心合一?

如何锻炼你的“精神肌肉”?

开源:通过刻意练习建立新的愉悦回路

节流:释放大脑内存的几个小方法

10、复原力

人类大脑和激素与压力的关系

脑科学缓解压力的方法

瓦解自我才能拓展自我

连接能量与分别能量

如何回到系统里充电

如何把痛苦经历转换为成长滋养

如何通过正念修习提升复原力

课程总结(0.5h)

课程回顾与唤醒本自具足的影响力

AHA时刻

 







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