本课程深度锚定美的集团国际供应链核心业务痛点，聚焦跨境协同、供应商共创、客户服务、物流交付、跨部门协作等高频场景中的沟通难题，围绕关键对话、非职权影响力、谈判与说服三大核心能力模块定制开发。 课程依托轩明老师十余年世界500强企业高管实战经验与成熟版权课程体系，摒弃通用化理论灌输，采用”理论精讲+供应链真实案例研讨+场景化模拟演练+角色扮演+现场复盘”的沉浸式教学模式，将结构化沟通工具、影响力策略、双赢谈判方法与国际供应链业务场景深度绑定。同时配套线上预习、课后实践行动计划与线上辅导支持，形成完整学习闭环，帮助学员快速掌握可直接落地的方法工具，破解高冲突对话卡点、跨组织协同壁垒、内外部谈判难题，全面提升团队沟通效率与业务价值创造能力。

战略思维与商业敏感度，影响力的形成 —— 商业需求与人性需求的满足，人性需求的满足 —— 如何消除人性内心的抗拒，影响力的运用 —— 商业沟通、汇报与呈现，长远信任的建立，个人团队复盘与行动号召。