讲师介绍
李老师
■前世界500强(双汇)HR总监
■20多年人力资源管理和培训经验
■多家上市、跨国公司人力资源顾问
■出版专著《人力资源就该这么管》
■早期国内人力资源专业硕士研究生
■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师
■国家高级人力资源管理师
■国家职业高级企业培训师
【工作经历】
双汇集团(世界500强)--人力资源总监十年
担任集团人力资源总监十年期间,完善了集团公司组织架构,组建人力资源部门自身团队,建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化,工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准(规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系)的建立与完善,手把手地组建本集团公司人力资源管理团队,取得良好的效果。亲自主持后备干部培养,为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。
正大集团中国北方区顾问(跨国公司)
制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略:1建立标准,制定流程;2、狠抓培训,优先提升人力资源自身团队;3、渗透业务,助推绩效。
【主讲课程】
《Talent人才盘点最佳实践及应用》
《Recruit人才招聘最佳实践及应用》
《Object绩效管理最佳实践及应用》
《Salary薪酬设计最佳实践及应用》
《CARD人才供应链最佳实践及应用》
《OKR目标与关键成果工作法》
《非人力资源经理的人力资源管理》
长亮科技 资深AI科学家 本科毕业于南京大学软件工程专业。有多年海外工作经历,现任长亮科技AI研究院资深AI科学家。拥有多项发明专利,著有《单元化架构实践指南及AI时代思考。曾参编信通院的团体标准《银行核心系统现代化建设水平度量模型》并被信通院聘为“应用现代化推进中心”专家。曾多次在中国信通院发表主题演讲,目前正参编多项AI行业和团体标准如《人工智能云 AI网关能力要求》、《大模型与智能应用信息交互(MCP)》、《大模型驱动的数据分类分级工具》等。曾获得华为“鲲鹏金种子开发者”,并带队参加华为鲲鹏应用创新大赛全国总决赛获得银奖,比赛案例也入选工信部信息技术应用创新解决方案。
团队高级经理,资深测试经理,系统分析师,拥有二十年的团队管理工作经验,带领过国企、外企、互联网等不同类型的团队,关注和研究的领域是团队管理和软件测试,曾在中国软件技术大会、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上就技术团队管理的专题做演讲,并曾在Top100 Submit全球研发峰会上担任团队管理场的出品人。讲课经验丰富,在人大、北航、国航、中航信、华为、浦发银行、广东软协、ZStack等单位做过授课和分享,并获得学员高分反馈。
20+ 年技术老兵,横跨开发、QA、工程效能、架构师的完整技术管理成长路径。 现任 AI Native 银行 mal.ai(阿联酋)首席架构师,专注 AI Native 研发模式与企业级 AI 转型赋能。 职业生涯覆盖**金融科技、新能源汽车、互联网、电信**四大行业,先后服务于 mal.ai、蔚来汽车、腾讯、TikTok、小红书、蘑菇街、SAP、爱立信等知名企业。拥有从一线开发者到首席架构师、从 0 到 1 组建 90+ 人团队、从推动 100+ 团队组织转型到主导核心车型项目交付的全链路实战经验。
K8S架构师 华为云资深DevOps工程师 曾任世纪互联高级运维工程师 《kubernetes中文版权威指南》作者