讲师介绍
魏老师
绩效管理与改进专家
国家一级人力资源管理师
美国AACTP培训协会认证培训师
WIAC（国际行动教练协会）认证讲师
WIAC（国际行动教练协会）认证教练
曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区）
曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理
曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监
曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监
擅长领域：
绩效管理（自创绩效管理金三角模型）、招聘与面试、用工风险控制、职场沟通……
魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。
在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言模式让学员知其然并知其所以然。迄今为止授课企业覆盖各个行业/领域，授课场次线上线下570场以上，课程好评率达95.7%。
工作经历跨越不同行业/产业，且始终坚持以摸透上下游产业链的人力资源管理模式，从行业源头，从企业全面经营、运作的角度去实践人力资源管理的各项战略任务。
在绩效管理方面总结了各行业实施绩效管理中容易出现在问题，并根据多年给企业讲课的经历中，结合企业提出各种绩效问题，自创出一套完整的绩效管理金三角模型，分别从绩效战略、绩效技术与绩效领导力三个不同角度，配合绩效管理的四个步骤，脚踏实地解决企业绩效问题。绩效战略，解决的企业从上到下对于绩效管理的认同问题（统一思想）；绩效技术，是解决绩效管理工具的应用、各种方法落地问题（方法落地）；绩效领导力，解决的是绩效管理过程问题（管理者责任）。
原上市金融商学院创优股份(831259)北京区副总裁 原浦发银行营销中心北京营销区区域经理 原浦发银行营销中心多年销售冠军 原北京金融安全产业园（北京市金融工作局授牌）执行总裁 中国政信研究院（国家相关机构、部委、科研院等共同组建）副院长 中国政信产业联盟副秘书长、原中国企业金融研究院副院长 TOC 中国企业瓶颈突破导师、新华网特约评论员，金融安全宣传大使 北京金融工委北京理财规划师大赛专家评委、中国邮政河北分公司理财师大赛总评委
原腾讯（00700）首位专家级项目经理，第二任项目管理通道会长 原腾讯（00700）高级产品总监 原神州数码深圳电子政务事业部总监 原视源股份（002841）分管产品创新高级副总裁 原诺普信（002215）农业互联网孵化创新负责人 原青木股份（301110）新零售总经理 工合空间港澳创业导师、香港亚洲商学院 EMBA 创新导师、合木创新中心 理事、陕西民政厅纯山基金会睿思公益领导力 导师
某有限公司专家团队成员 某大型智能运维科技公司CTO 中国首批商业化APM工具的创始人和实践者 15 年运维工具建设经验。专注于大模型在智能观测性平台和AIOPS产品的研发与商业化运营，深入理解并洞察大模型及智能运维行业的发展趋势。
夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
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