讲师介绍
于老师
花名右军。从业二十余年,最近13年一直在蚂蚁金服体系,从一线研发管理者到2018年晋升P9。是成都研发中心创始人,经历过10来人到上千人技术团队的发展。对阿里体系三板斧、设目标、建团队、拿结果有深刻理解。带领团队从证明自己到引领业务,到行业标杆有三阶段的代表作。
本身对技术架构如高并发、团队领导力、内建质量有较多心得。培养P8层级20余人。
公众号《技术琐话》有10多万读者,也是很多公司架构师和总监以上管理者的订阅号。平常热爱技术分享和交流。擅长因地制宜的寻求业务和技术团队突破。有专利20余份。
主打主题:
阿里管理三板斧:设目标、追过程、拿结果 /领导力建设
异地团队的搭建和制胜之道
从软件分析到建模设计
架构演进观
内建质量
数字化转型和业务中台建设
原上市金融商学院创优股份(831259)北京区副总裁 原浦发银行营销中心北京营销区区域经理 原浦发银行营销中心多年销售冠军 原北京金融安全产业园(北京市金融工作局授牌)执行总裁 中国政信研究院(国家相关机构、部委、科研院等共同组建)副院长 中国政信产业联盟副秘书长、原中国企业金融研究院副院长 TOC 中国企业瓶颈突破导师、新华网特约评论员,金融安全宣传大使 北京金融工委北京理财规划师大赛专家评委、中国邮政河北分公司理财师大赛总评委
原腾讯(00700)首位专家级项目经理,第二任项目管理通道会长 原腾讯(00700)高级产品总监 原神州数码深圳电子政务事业部总监 原视源股份(002841)分管产品创新高级副总裁 原诺普信(002215)农业互联网孵化创新负责人 原青木股份(301110)新零售总经理 工合空间港澳创业导师、香港亚洲商学院 EMBA 创新导师、合木创新中心 理事、陕西民政厅纯山基金会睿思公益领导力 导师
某有限公司专家团队成员 某大型智能运维科技公司CTO 中国首批商业化APM工具的创始人和实践者 15 年运维工具建设经验。专注于大模型在智能观测性平台和AIOPS产品的研发与商业化运营,深入理解并洞察大模型及智能运维行业的发展趋势。
夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人,国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼,具有扎实的财务管理知识,在财务管理工作方面经验丰富,尤其擅长会计核算,财务分析,成本管理、风险管控,预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面;善于理论联系实际,撰写的多篇论文发表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI检索)杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》