组织与企业管理实战专家
18年企业人力资源管理经验
北京大学企业管理研究生
加拿大阿尔伯塔大学MBA
中英双语授课讲师
美国人力资源管理协会人力资源通才认证
美国柯式四级评估培训认证
老师10年任职世界500强、8年任职中国知名民营企业的人力资源高管，曾亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理，对于不同模式下的管理之道有独特见解。熟悉企业经营管理及人力资源全领域的专业工作，曾为服务多家名企，通过对齐组织目标，建设组织发展和变革体系，重塑组织文化，构建高效人才供应链体系，优化组织结构、领导组织变革，实现企业人才结构优化、管理层级优化、用人成本节约等成果。
《个人贡献者如何领导项目团队》
《聚焦：高效利用时间创绩效》
《携手共进：高潜力员工提升之路》
《引领团队变革》
《员工必备的教练与反馈技术》
《与人为伴：非人力资源经理的人力资源管理》
《点睛之学：打造顶尖面试官》
《结果为王：承接战略落地的绩效管理》
《精兵强将：搭建高效人才梯队体系》
《实战为基：建设训战结合的培训体系》
《鼎固革新：数字化思维的HR管理》
《思行合一：让企业文化系统“活“起来》
《活力之企：组织发展和组织变革》
《直面挑战：多变环境下的组织活力激发》
《充满活力；组织变革成功之道》
■ 金宝贝早教——储备店长培养项目，助力企业高潜力人员挖掘盘点，并设计内部人才梯队培养方案，构建人才培养系统，快速培养30名店长和副店长，后期新业务骨干均来自该项目。
■ 致欧科技——组织流程和架构设计项目，以企业战略需求为核心，为企业设立业务三支柱的内部协同机制，确定新架构下的组织部门权责利和考核指标，并推动变革工作落地，期间共成立12个公司级变革项目，10个部门级变革项目。
■ 拉拉米科技——绩效薪酬体系更新项目，助力企业落地强激励性的浮动奖金和正向考核机制，明显提高企业外部人才吸引力和内部人员竞争性。
■ 天安数码城集团——企业商学院建立项目，为企业规划多位一体的企业商学院方案，使企业人才培养有了坚实保障。
■ 风格生动、感染力强，擅于旁征博引，以事实支持观点；
■ 培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地沉浸式参与培训
■ 运用体验式教学手段，互动性强，学员参与度高
■ 理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默；
艾默生、戴尔、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、智联招聘、中国银行、广东电力、中国移动、中国电信、三星、富士康、日立、大兴汽车集团、光启技术、广田集团、高德置地、天安数码城集团、拉拉米科技、美国爱舍丽家具、货拉拉、周大福、洲际酒店集团、合纵文化、承构建筑、励展华博、金汇金融、金宝贝早教、致欧科技、广东腾峰电力、华创证券、天安保险、广铁集团、华侨城、华强方特、朗弘地产、奥林巴斯、朗润教育、海馨尔香氛
组织变革、组织能力建设、中高层领导力发展、职业规划、招聘面试、绩效管理、非人、人才梯队搭建、企业文化建设、培训发展体系建设。
■ 金宝贝早教——储备店长培养项目，助力企业高潜力人员挖掘盘点，并设计内部人才梯队培养方案，构建人才培养系统，快速培养30名店长和副店长，后期新业务骨干均来自该项目。
■ 致欧科技——组织流程和架构设计项目，以企业战略需求为核心，为企业设立业务三支柱的内部协同机制，确定新架构下的组织部门权责利和考核指标，并推动变革工作落地，期间共成立12个公司级变革项目，10个部门级变革项目。
■ 拉拉米科技——绩效薪酬体系更新项目，助力企业落地强激励性的浮动奖金和正向考核机制，明显提高企业外部人才吸引力和内部人员竞争性。
■ 天安数码城集团——企业商学院建立项目，为企业规划多位一体的企业商学院方案，使企业人才培养有了坚实保障。
苏老师的培训，很快乐！老师的风趣、激情感染着整个课堂，互动、交流与现场的实践让学习的过程充满成就感，使求知变成一个快乐的过程。
---智联招聘 聂总监
在学习苏老师课程之前，我们企业也参加过很多次学习，每次听的时候都热血沸腾，可是回到工作岗位都没了作用，但是通过本次学习，使我们转变了观念，真正提高了认识，得到了实用的工具，使企业真实受益良多。
---顺丰速运客服部 李经理
上了苏老师的课，收获很大，在激励方面我们原来认识不大清楚，我们企业就是以基本工资为主，不知道薪酬中有这么多激发人的潜动力的作用，能把人的潜能挖据出来，课程给我门提供一套高效激活人才的条统，我的收获非常大！
---洲际酒店HR谢经理
这次培训使我们受益浅，苏老师的课程安排如同为我们量身定做的一样，所讲到的都是我们目前所面临着，却不知如何解决的问题；这次培训收获很大的提示和指导，以后工作一定会按照这些方法来执行，能够听到苏老师的课感到非常荣幸。
---致欧科技 供应链张经理
学习了苏老师的绩效薪酬课程之后，管理的逻辑思维得到增强。以往也参加了太多的学习，相比这下，老师的课程太实用了。以往不条统，学的是断断续续，以前做法也不科学，现在更加科学化。最关键的是让我在学习之后效率得到大大的实破，这真是一套做大的系统。没有它一定做不大，所以我们接下来从儿十家店到几百家店，非常的有信心！
---金宝贝 王总监
明确企业要壮大的基本条件，改变思路和想法，给自已真正的补了一课，收获一套非常适用工具。坚定了改革的决心、了解到了先进的管理工具，真正打开了思路，为我们管理思路的突破，有了质的跨越
---金汇金融 孙总
我得到了一片让企业再次跨越的肥次土地，我坚信在这土地上能够吸引优良的种子并能让其茁壮成长，扎根长青！同时我还在收获了一颗颗带着真爱的温暖之心，感谢苏老师！
——爱丽舍家具 HR经理 周先生
原上市金融商学院创优股份(831259)北京区副总裁 原浦发银行营销中心北京营销区区域经理 原浦发银行营销中心多年销售冠军 原北京金融安全产业园（北京市金融工作局授牌）执行总裁 中国政信研究院（国家相关机构、部委、科研院等共同组建）副院长 中国政信产业联盟副秘书长、原中国企业金融研究院副院长 TOC 中国企业瓶颈突破导师、新华网特约评论员，金融安全宣传大使 北京金融工委北京理财规划师大赛专家评委、中国邮政河北分公司理财师大赛总评委
原腾讯（00700）首位专家级项目经理，第二任项目管理通道会长 原腾讯（00700）高级产品总监 原神州数码深圳电子政务事业部总监 原视源股份（002841）分管产品创新高级副总裁 原诺普信（002215）农业互联网孵化创新负责人 原青木股份（301110）新零售总经理 工合空间港澳创业导师、香港亚洲商学院 EMBA 创新导师、合木创新中心 理事、陕西民政厅纯山基金会睿思公益领导力 导师
某有限公司专家团队成员 某大型智能运维科技公司CTO 中国首批商业化APM工具的创始人和实践者 15 年运维工具建设经验。专注于大模型在智能观测性平台和AIOPS产品的研发与商业化运营，深入理解并洞察大模型及智能运维行业的发展趋势。
夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
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