讲师介绍
Helen老师
19年华为工作经验
变革领域专家
华为资深讲师,高级管理顾问
前华为消费者BG CIO
前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长
前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰
Helen老师具有19年的华为经历,其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等,结合自身的实践,总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自己多年的流程和变革经验,以及专业的授课能力,致力于华为管理变革的积累,分享与传播。长期给高层客户和员工培训管理类课程,多次获得华为内部优秀讲师称号, 2017年获得华为变革领域最高荣誉:蓝血十杰。
Helen老师在“退休”之后,继续被华为返聘,是华为大学的教授,讲授《数字化转型致胜之道》,《从战略解码到战略执行》《业务变革管理体系建设》《流程化组织建设及实践》《华为企业架构及实践》等多门课程,获得学员一致好评。
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某有限公司专家团队成员 某大型智能运维科技公司CTO 中国首批商业化APM工具的创始人和实践者 15 年运维工具建设经验。专注于大模型在智能观测性平台和AIOPS产品的研发与商业化运营,深入理解并洞察大模型及智能运维行业的发展趋势。
夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人,国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼,具有扎实的财务管理知识,在财务管理工作方面经验丰富,尤其擅长会计核算,财务分析,成本管理、风险管控,预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面;善于理论联系实际,撰写的多篇论文发表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI检索)杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》