从财务报表分析的特有视角出发，通过对银行产品本质的解剖，揭示了企业财务报表分析和企业融资及银行产品营销策划间的内在联系，在全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、总经理、企金部总监，网点负责人，信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员财务分析智慧的同时，提升产品组合设计和营销策划的能力，沿企业经营的内在脉络进行银行产品营销策划，运用最新的法规进步和产品创新成果去深刻理解金融服务方案的组合设计新技术，快速提升银行产品营销策划的能力。

从国有金融企业的特有视角，通过对保理、融资租赁、供应链金融业务头部机构业务种类与风控模式的介绍，在系统地解析各种业务创新的基础上，揭示国有金融企业推进场景金融与数智化转型的新方向、新模式与新技术，增加国有金融企业董事长，总经理，财务总监，业务主管，集团财务公司中高管，集团金融投资事业部中高管，大宗商品交易所中高管对场景金融与数智化转型的深刻理解，增强沿经济的内在脉络灵活运用各种金融及贸易工具的能力，发拙新机遇，以更好地推进地方经济的发展与产业升级。

从商业银行交易银行发展战略出发，结合AI浪潮和经济形势变化，深入剖析交易银行类业务产品创新的新观念和新技术。在系统地讲述支付创新、供应链金融、贸易融资和互联网金融创新的核心原理基础上，结合数智化转型，运用精准数据与大数据的有机结合，运用各种AI工具，揭示交易银行客户营销和产品创新的新视角和新策略

从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式

主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、产品经理客户关系开发和管理的能力，用产品营销客户，提高金融创新能力，快速形成客户开发和业务拓展的能力。