华为流程管理体系构建与落地
认知迭代：掌握最专业的流程管理知识，了解业界最佳业务实践
管理突破：课程将通过最常见的管理问题解析，让学员发现盲点和局限，实现自我提升突破；
落地转化：课程设计融合训战培训法和工作坊的优点，通过多业务多场景案例展示和演练，将管理模型转化为行动方案，让学员真正做到知行合一
华为流程管理体系构建与落地
裴永明
香港大学企业教练及领导力研究生
高级流程架构师、国家流程优化师、国际注册内部控制师
曾任：华为海外区域流程&IT负责人、海外区域风险管理&内控负（IFS）责人、华为IFS项目组子项目经理 (世界500强企业)
曾任：恒逸石化流程管理部长、采购管理部长 (世界500强企业)
曾任：住友集团高级副总裁（分管HR\品牌\运营）（酒店连锁企业）
曾任：后生集团HR副总裁（金融企业）
18年企业实战经验，5年咨询辅导经验
