本课程旨在能够提炼引导技术在企业的组织运作过程中、各主要工作场景中的最佳实践，并应用多种模型和工具库，让会议成为一场充满挑战、探险、乐趣与产出的“引导”之旅，并且，借助引导技巧+引导流程+引导工具的使用，锻炼管理者能力、提升领导力水平。

本课程旨在为团队领导者和管理者提供一个综合性的敏捷项目领导力培训，帮助他们深入理解敏捷方法论的优势和应用，掌握Scrum框架和实践，以及如何应用它们来提高项目的交付效率和质量。