基于总监、业务总经理的所承担的职责、角色和岗位要求设计项目，有效提升腰部管理者懂战略、搭班子和做导演的能力 掌握实用管理技巧的精髓，快速提升腰部领导力，改善团队的氛围、凝聚力与执行力，最终提升团队业绩 介绍阿里独具特色的三板斧、组织与人才发展工具，理解其来龙去脉，掌握方法论，并根据企业实际情况，灵活变通，形成自己的领导力与组织发展方法论

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快速识别自己和客户的行为风格，找到沟通密码； 让客户变成没有血缘关系的亲戚，让亲戚变成有血缘关系的朋友； 自我调适、正确适岗；知人善用、凝聚团队； 专业DISC测评报告（可选），免费报告解读；

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