1、能够掌握商业地产开发的基础知识，了解商业地产操盘流程。 2、熟知商业地产定位、招商、包装推广、销售策略和实施要点。 3、学习、借鉴标杆商业地产项目运营模式，萃取运营管理经验。 4、洞悉商业地产市场发展态势，准确分析与研判竞争对手的运营思维。

1、了解康养产业的概念，意义和典型产品构成。 2、掌握国家关于康养产业的政策和发展趋势定位。 3、理解康养项目经营核心要素，结合企业实际，提升项目运营水平。

1、能够运用标杆企业案例，强化经纪人职业认知，提升团队协作水平。 2、能够运用情境演练的方法，训练、提升经纪人二手房销售技能。

1、理解建设工程项目协调与冲突管理的内涵和特征 2、了解工程项目实施过程中冲突演化的规律及内在机理 3、探讨建设工程项目冲突管理机制，有效预防和管理冲突

1、梳理高端住宅项目营销客群特征，提升置业顾问高端客群营销技巧。 2、萃取并应用高端住宅项目营销模式，理论联系实际提升营销业绩。

1、管理者能对下属实施有效引导，激励他们站在提升业绩的角度，主动梳理自己的工作，在最重要的事务上投入更多的时间和精力。 2、提升管理者的影响力和团队协作意识，确保团队一直在做正确的事情。 3、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。