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AI Coding 时代研发管理
研发学院 AI Coding 时代研发管理
任志超

20+ 年技术老兵,横跨开发、QA、工程效能、架构师的完整技术管理成长路径。 现任 AI Native 银行 mal.ai(阿联酋)首席架构师,专注 AI Native 研发模式与企业级 AI 转型赋能。

职业生涯覆盖**金融科技、新能源汽车、互联网、电信**四大行业,先后服务于 mal.ai、蔚来汽车、腾讯、TikTok、小红书、蘑菇街、SAP、爱立信等知名企业。拥有从一线开发者到首席架构师、从 0 到 1 组建 90+ 人团队、从推动 100+ 团队组织转型到主导核心车型项目交付的全链路实战经验。

首席架构师 — mal.ai(阿联酋 AI Native 银行)

**2025.7 ~ 至今**

从零构建中东地区首家 AI Native 银行的完整技术体系:

核心银行系统:账户管理、支付处理、多币种交易、FX 交易

金融合规与风控:AML/KYC 合规、实时交易筛查、审计轨迹

Spec Coding 方法论实践:2 人团队 10 倍研发提效

金融级 DevOps:严格合规要求下的 CI/CD 和质量保障

座舱质量和研发效率部门负责人 — 蔚来汽车

**2022.12 ~ 2025.9**

主导智能座舱研发质量和效率体系建设:

NT2.0 NBox 项目经理,负责核心车型智能座舱端到端交付

建立统一质量效能体系,线上重大问题下降 66%

"天探"平台:将研发自动化能力赋能到生产制造产线(行业首创)

率先推广 AI 编程,获 2025 年度蔚来十佳案例

协同效率中心副总监 — 腾讯 PCG

**2021.1 ~ 2022.12**

推动大规模组织转型和工具建设:

推动超过 100+ 测试团队向研效团队转型

负责腾讯总体研效委员会工具互联互通子工作组

输出基于 EDA 架构的研效工具互联互通方案

QA 和工程效率负责人 — 小红书

**2017.2 ~ 2020.12**

从零到一构建工程效能体系:

组建 90+ 人 QA 和工程效率团队,代管企业 IT 及 PMO

建设打点链路、持续集成、全链路压测、灰度发布等多个 DevOps 平台

保障 2017 年起所有业务大促零稳定性事故

 

早期经历:

**蘑菇街**(2015-2017):PMO 和测试基础团队经理,敏捷教练

**HP Software**(2012-2015):QA 经理,推动 UCMDB 产品线瀑布→敏捷转型

**爱立信**(2005-2008):测试开发,2007 年引入敏捷流程

其他:TikTok、SuccessFactors、上海电信研究院、思华科技、方正电子研究院

 

独创方法论

Spec Coding(规格驱动编码)

业界首创的 AI 时代编程方法论,从阿联酋 AI Native 银行项目实战中提炼:

**Spec First(规格先行)**:先写规格说明再生成代码

**Living Documents(活文档)**:规格即文档,始终与代码同步

**Traceability(需求可追踪)**:从需求到代码的全链路可追溯

**Validation(验收内嵌)**:验收标准嵌入规格,AI 生成即可验证

**配套工具**:9 套标准化 Spec 模板(需求规格、API 设计、测试策略、回归检查清单等),已在多家企业成功应用


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课程内容

课程亮点

四层质量门禁体系、量化度量体系、工具选型与集成策略

课程定位

中高级 — AI 编程质量可控 + 团队提效可量化

课程对象

技术总监、项目经理、质量经理、团队负责人

课程大纲


模块

时长

内容

第一单元:AI Coding 对研发管理的挑战

90min

AI 编程的双面性(提效 vs 质量风险);管理者最担心的 5 个问题;质量可控的 AI 编程框架

第二单元:Spec Coding 质量管理方法论

120min

Spec First 的质量管理意义;活文档与持续审计;需求可追踪与变更管理

第三单元:四层质量门禁体系设计

120min

编码前(Spec 审查)→ 编码中(AI 辅助检查)→ 提交时(自动化门禁)→ 发布前(质量验收)

第四单元:团队组织与协作模式变革

90min

AI 时代的角色重新定义;Pair Programming 2.0(人+AI);Code   Review 2.0

第五单元:AI Coding 提效的量化度量

120min

度量指标体系(效率/质量/满意度);数据采集方法;ROI 计算与汇报;案例:蔚来量化实践

第六单元:工具选型与行业案例

60min

AI 工具选型矩阵;金融/汽车/互联网行业案例;团队推广三阶段路线图




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