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AI赋能金融科技:技术全链路进阶实践
研发学院 AI赋能
Tyler

Ø  阿里任职期间后负责阿里云多部门算法工作,操盘过多项国家级产业项目算法工作。曾在多家世界500强企业承担人工智能技术负责人工作,具备深厚的数据智能系统研究和架构经验,实战经验覆盖包括C端B端的用户和商业化产品;

Ø  负责团队内部的技术招聘和面试工作,累计面试千人。作为阿里云内部“布道师”参与多场内部培训

Ø  全国信息学联赛一等奖保送并毕业于哈尔滨工业大学(C9),已发表多篇国际顶会和期刊发表学术论文;申请并已公开的国家发明专利 18 项,国际专利1项;

Ø  中国计算机学会技术前线委员会数据科学特邀讲者;

Ø  中国计算机学会(CCF)技术前线委员会(TF)委员人工智能与模式识别会员会委员

Ø  中国信通院标准化技术专家编委,作为主要作者参与“生成式人工智能”以及“人工智能应用安全”相关行业标准制定,致力于持续提高所负责团队以及行业的工程伦理素养。

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课程内容


课程大纲


DAY 1:战略视野与管理重构

模块一:战略动因——AI技术如何重构技术体系(上午)

DevOps向AI Ops演进的逻辑与瓶颈:多线程协作、事件响应、告警疲劳等问题

大模型的生成理解能力:接口映射、知识注入、语义压缩

智能体的系统性能力:目标规划、状态保持、多轮执行链

六大核心能力升级路径:感知 → 理解 → 决策 → 执行 → 协作 → 治理

案例:某大型银行引入多智能体协作,脚本自动执行率提升至85%

模块二:AI智能体在关键流程的应用与建模(上午)

智能体的关键组成与能力模型:工具调用、记忆存取、状态规划

多智能体系统协作范式:用于代码审查、故障诊断、策略优化

应用案例:自动Code Review、测试生成、智能告警处理、安全扫描

案例解读:MetaGPT与AIOps平台的融合实践

模块三:技术管理者视角下的AI转型策略(下午)

技术流程全链条的智能化痛点分析

AI驱动的战略性技术能力重构:需求管理、架构辅助、流程监控

技术自动化成熟度评估模型

案例分享:AI工具如何在研发/部署/安全运营中实现指标提升(如MTTR、告警量下降)

分组讨论:分享团队面临的挑战与AI介入的切入点

 

DAY 2:技术落地与治理升级

模块四:AI赋能研发流程重构(上午)

代码生成与Copilot类工具的高级实践:多语言/多框架/质量保障

技术债务分析与代码理解:辅助分析遗留系统、生成依赖图

AI辅助Code Review与缺陷检测:自动识别Bug、性能问题、安全风险

测试用例与测试数据自动生成:异常覆盖、边界场景、数据拟合

自动化测试脚本维护与重构建议

工具演示:AI辅助开发工具、科技行业中的真实应用案例

管理机制:质量控制与AI生成代码的人工复核策略

模块五:AI在运维与基础设施的深度应用(上午)

智能监控与告警降噪:多源日志聚合、语义异常识别

根因分析与预测性维护:结合拓扑结构与时间序列建模

故障响应与脚本自动执行:诊断报告自动生成与修复建议

资源弹性与IaC生成:自动推荐部署策略与云资源优化

平台集成案例:AIOps系统与Prometheus、Jenkins、GitOps融合

风险评估与配置推荐:变更操作的影响预估与回滚机制

效能指标体系:告警响应率、平均修复时间(MTTR)等

模块六:从AI试点到系统治理(下午)

落地路径设计:如何从小场景试点逐步扩大部署范围

平台搭建策略:插件式、内嵌式、自研式模型对比

数据中台建设:日志 → 事件 → 图谱 → 知识库协同机制

人机协同与岗位重塑:AI副驾驶 → 半自动流程 → 自主智能体

新兴角色定义:Prompt Engineer、Agent Architect等

成本与ROI建模:效益测量指标、效率与质量的可量化指标框架

金融行业特有挑战:合规、审计、安全等要求的应对方案

案例分析:模型可解释性、数据脱敏与合规审计机制实践

模块七:总结与未来趋势(下午)

核心框架回顾与能力路径总结

AI在工程、DevSecOps、AIOps、智能安全领域的发展趋势

从系统工具到组织形态的演进预判

Q&A与行动计划:制定适配自身团队的AI落地路径图


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