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OTMCPLMM经验萃取技术
研发学院 经验萃取
刘洪刚

8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行;13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训,曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案。


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课程内容


课程大纲


一、如何正确理解经验萃取

1. 什么是经验萃取

2. 家经验的特点

3. 经验萃取对于企业的重要作用

二、STEP1:分析现状问题,确定业务目标

1. 确定目标的三大要素

2. 采用工具:业务目标工具

三、STEP2:根据业务目标,梳理关键任务

1. 什么是关键任务

2. 确定关键任务的三大要点

3. 确定关键任务

4. 采用工具:关键任务话术、关键任务表

四、STEP3:分析关键任务,绘制场景地图

1. 什么是场景

2. 寻找场景的OCA模型

3. 采用工具:场景分析工具、场景话术、场景地图工具

五、STEP4:还原场景行为,挖掘典型案例

1. 典型案例的三大特点

2. 绘制STAR案例曲线图

3. 采用工具:STAR案例曲线话术、STAR案例曲线图

六、STEP5:抽象转化具体,绘制整体图片

1. 什么是整体图片

2. 绘制整体图片的三大要点

七、STEP6:深度挖掘图片,提炼深层逻辑

1. 深层逻辑是指什么

2. 深度挖掘深层逻辑的方法

3. 采用工具:挖掘深层逻辑话术、挖掘深层逻辑工具

八、STEP7:逻辑结构呈现,构建知识模型

1. 建模的重要作用

2. 四种建模结构

3. 采用工具:知识建模工具

九、STEP8:梳理整体逻辑,完成手册编制

1. 手册标准版式

2. 采用工具:手册模板


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