需求分析是产品经理的核心技能，本课程提供实用的工具箱，结合业界的大量正反案例，帮助产品经理提升需求分析相关的技能，包括需求分析、需求挖掘、需求验证、需求管理等。本课程侧重于政府、企业级产品、IT信息化项目、信息系统的需求分析。

1. 培训理念：简单、有效、落地 简单：结合大量经典案例的解读与讨论，帮助理解与反思 有效：来自业界优秀公司的最佳实践与方法论 落地：提供简单实用的工具、模板，可以直接应用到工作中 2. 十余年产品经验的沉淀，数年的案例库与工具积累 3. 讲师具有丰富的培训经验，致力于学习体验与效果，获企业大学“最佳讲师奖”

本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。

本课程以一个实际的销售案例为背景，从“目标客户分析－》业务需求挖掘－》解决方案制订与交流－》商务谈判－》合同签订”全过程剖析案例、沙盘演练，并引出销售与售前工作相关理论，阐述在实际项目中的销售工作模式和产品呈现方法，培养学员的实际应用能力。

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的精益开发管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

产品思维定制课程，帮助非产品经理构建产品思维。